圖片來源：視覺中國

8月28日，在北京召開的中國質(zhì)量協(xié)會40周年紀念大會上，榮獲“中國杰出質(zhì)量人”獎的格力董事長董明珠表示，十億賭約已經(jīng)過去，結果大家都已知道，10個億我不要了，還想再跟雷軍賭5年。隨后，同獲“中國杰出質(zhì)量人”獎的小米董事長雷軍表示，覺得可以試一下。這意味著“董雷對賭”開啟第二局。

頗有戲劇色彩的“董雷對賭”第一局早在今年3月中旬已見分曉。

3月19日，小米集團公布2018全年財報，報告期內(nèi)實現(xiàn)總營收1749億元人民幣，同比增長52.6%，經(jīng)調(diào)整利潤86億元人民幣，同比增長59.5%。根據(jù)此前格力電器發(fā)布的業(yè)績預告顯示，其2018年營業(yè)總收入為2000-2010億元。兩相比較，小米去年營收比格力少200多億元，格力勝出。

在2013中國年度經(jīng)濟人物揭曉盛典上，節(jié)目組導演特意安排了一幕即興“游戲”，同為獲獎者，雷軍PK董明珠，一個是小米公司董事長兼CEO，一個是珠海格力集團有限公司董事長，一個是互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)掌門人，一個是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)領導者，一個是手機王子，一個是空調(diào)玫瑰，兩人當眾設下“賭局”，雷軍表示5年內(nèi)如果小米模式營業(yè)額擊敗格力，愿董明珠賠自己1元，董明珠則表示，如果被擊敗，愿意賠10億。

當時而言，擁有23年歷史的格力電器與出生僅3年的小米科技，5年之后誰能賺得更多、誰能走得更遠？這是個懸念。

眾所周知，小米和格力的商業(yè)理念“大相徑庭”，雷軍表示銷售為王，小米手機正是依托“米粉經(jīng)濟學”才有了彼時的輝煌；董明珠認為技術為王，格力一直被模仿，從未被超越的原因正在于此。

2018年12月，2018中國企業(yè)領袖年會期間，董明珠在接受采訪時表示，與雷軍的賭局已經(jīng)基本勝出。董明珠稱，其實與雷軍的賭局本身并沒有什么意義，兩者不具備可比性。因為格力是做實體經(jīng)濟的，而小米是做互聯(lián)網(wǎng)的，屬于輕資產(chǎn)。

5年時間，彈指一揮間，這一回是董明珠主動出擊，當眾下了“戰(zhàn)書”，雷軍也毫不示弱，爽快應戰(zhàn)。

董明珠此前提出，格力下一個五年的目標是，2023年格力電器的營收將沖擊6000億元。雷軍今年一月在小米年會上宣布正式啟動“手機+AIoT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）”雙引擎戰(zhàn)略，并將其作為小米未來五年的核心戰(zhàn)略。

拭目以待新一局五年賭約結果，是董明珠再下一城，還是雷軍扳回一局，依然是一個懸念。

其實，無論是“銷售為王”，還是“技術為王”，都是圍繞消費者的需求，量身定做，號準市場脈搏，迎合消費浪潮。要說兩者之間有什么區(qū)別的話，那就是手機和空調(diào)完全屬于兩個不同的品類、不同的使用需求，手機與空調(diào)存在很大的市場差異，手機每天都貼身使用，空調(diào)使用有季節(jié)性，消費者對手機的要求更時尚更精細，所以手機能做出粉絲，而消費者對空調(diào)的要求是更耐用更節(jié)能，也要做出忠實消費者。粉絲與忠實消費者的差異在于，一個更狂熱，一個更冷靜。這當中，也引出了以互聯(lián)網(wǎng)、金融和房地產(chǎn)業(yè)為主要成分的虛擬經(jīng)濟對實體經(jīng)濟沖擊的話題，實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟究竟是一對冤家還是親家，發(fā)人深省。

以制造業(yè)為核心的實體經(jīng)濟，是國民經(jīng)濟的根基，不僅為國人提供了衣食住行，還為國家在全球的生存地位提供豐沛的物質(zhì)資源。

如今，實體經(jīng)濟已是一個大國的必然標配。美國政府在次貸危機中驚醒，提出“再工業(yè)化”、“回歸制造業(yè)”戰(zhàn)略，就是想重拾實體經(jīng)濟的輝煌，以修補美國的全球大國地位。德國的“工業(yè)革命4.0”戰(zhàn)略，也是想鞏固德國在歐盟的軸心國交椅。

可是，我們在強調(diào)實體經(jīng)濟的 同時，也不能忽視虛擬經(jīng)濟的作用，或者過于放大虛擬經(jīng)濟的負面效應。其實，這幾年虛擬經(jīng)濟在某種程度上也推動實體經(jīng)濟的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)是21世紀世界經(jīng)濟新技術浪潮的先鋒，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成排山倒海之勢，銳不可當，大到市場巨頭，小到商業(yè)作坊，眼下沒有哪個傳統(tǒng)行業(yè)不對其敬畏有加，以互聯(lián)網(wǎng)思維反思行業(yè)構建，其中以互聯(lián)網(wǎng)為主要依托的智能制造將是未來實體經(jīng)濟的新生和出路。

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但我們不能無限放大互聯(lián)網(wǎng)的神威，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在線上再怎么飄忽游走，總歸要落地生根，才能有鞏固的根據(jù)地，才能有財富價值。淘寶、京東等電商再強大，也要線下物流渠道暢通?；ヂ?lián)網(wǎng)的旋風會讓“豬”飛起來，但“豬”總要平安著陸才能顯示其強大，顯示其存在的價值。

總之，虛擬經(jīng)濟功不可沒，我們不能武斷地排斥虛擬經(jīng)濟，但虛擬經(jīng)濟對實體經(jīng)濟的沖擊也不可小覷，必須加強監(jiān)管。有識之士認為，中國制造業(yè)目前面臨的一大困境，是年輕人走向社會后不愿到制造業(yè)工作，使得中國還未進入真正的工業(yè)化，就已朝著虛擬經(jīng)濟過火的方向走。這是切中時弊的警世之言，遍地開花的小網(wǎng)店倒騰來倒騰去，社會財富并沒有增值。

其實，實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟二者之間有一個生態(tài)平衡的問題。虛擬經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模和程度應與實體經(jīng)濟的發(fā)展水平相適應，二者之間保持適度的發(fā)展比例關系是促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的關鍵所在。既不是井水不犯河水、相互排斥，也不是一方試圖擠占另一方、取而代之。兩者之間不是零和博弈，而是相生共容。

國家必須大力支持實體經(jīng)濟發(fā)展，尤其是高端制造業(yè)，另外也應該規(guī)范和促進虛擬經(jīng)濟健康發(fā)展。《電子商務法》已正式頒布實施，防控金融風險已上升為國家意志，加快研究建立房地產(chǎn)符合國情、適應市場規(guī)律的基礎性制度和長效機制也提上了議事日程，令人欣慰，值得期待。

我們堅信，只要努力推進供給側改革，形成實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、相得益彰的局面，既要鼓勵“董明珠”，也要留住“雷軍”，并使二者和諧相處，中國實體經(jīng)濟必將步入良性循環(huán)、持續(xù)增長、春意盎然的新天地。

從這個意義上說，董雷十億對賭，當年只是頒獎晚會導演策劃的一個創(chuàng)意、一個噱頭，沒想到歪打正著，對促進實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟比翼雙飛倒是一種催征戰(zhàn)鼓，可圈可點。

而接下來的“董雷對賭”第二局也會在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上格外壯觀，格外有聲有色。我們期待的不只是誰勝誰負的結果，而是欣賞董大姐和雷小弟同臺聯(lián)袂競技的風采，“董明珠”不可缺，“雷軍”也不可少。

實力相較，第一局格力總營收領先，但目前論增長率，參考今年首季度數(shù)據(jù)，小米實現(xiàn)營收同比升27.2%至437.56億元；格力實現(xiàn)營收405.48億元，同比增2.49%，顯然是小米占了上風。

值得關注的是，5年后，到2023年這個時間節(jié)點，中國已全面建成小康社會，并乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程。作為分別代表實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的兩支勁旅格力和小米，只要不犯顛覆性戰(zhàn)略性錯誤，企業(yè)實力一定會更加強大，站到一個更新的起點上，并駕齊驅(qū)，傲視群雄。

來源：紅星新聞 蔡恩澤