每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 張業(yè)軍 發(fā)自廣州    

每經(jīng)記者 張業(yè)軍 發(fā)自廣州

昨日（4月28日），中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)知名企業(yè)優(yōu)酷土豆集團(tuán) （以下簡(jiǎn)稱優(yōu)酷土豆）與中國(guó)最大的電子商務(wù)公司阿里巴巴集團(tuán) （以下簡(jiǎn)稱阿里巴巴）宣布建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系，共同打造線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)。

據(jù)透露，阿里巴巴和云鋒基金以12.2億美元購(gòu)得優(yōu)酷土豆A股普通股72112萬股（每18股優(yōu)酷土豆A類普通股相當(dāng)于一股ADS），阿里巴巴持股比例為16.5%，云鋒基金持股比例為2%。阿里巴巴將委派其CEO陸兆禧加入優(yōu)酷土豆董事會(huì)。

交易溢價(jià)近20%/

“阿里巴巴是中國(guó)最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，我們很高興與阿里巴巴建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系。”優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘表示，“這次合作將強(qiáng)化優(yōu)酷土豆作為中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的服務(wù)和用戶體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，有助于我們打造一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)視頻為基礎(chǔ)，線上線下融合的文化娛樂平臺(tái)。”

此前一直有傳言稱，騰訊有意收購(gòu)優(yōu)酷土豆。艾媒咨詢CEO張毅分析認(rèn)為，“一直在傳說是騰訊，但是現(xiàn)在卻是阿里，這個(gè)結(jié)局也在情理之中：騰訊視頻本來做得不錯(cuò)了，如果優(yōu)土去騰訊，給什么位置呢？最重要的是，這次與阿里交易溢價(jià)近20%，對(duì)于優(yōu)土來說，能將價(jià)格抬這么高，是很有利的。”

目前，優(yōu)酷土豆已覆蓋PC、電視、移動(dòng)三大終端，兼具影視、綜藝、資訊三大內(nèi)容形態(tài)，貫通視頻內(nèi)容制作、播出、發(fā)行三大環(huán)節(jié)。但是，作為獨(dú)立的視頻服務(wù)商，在獲取用戶入口方面，缺少巨量級(jí)大眾平臺(tái)的渠道，而BAT（百度、阿里、騰訊）則壟斷了這種渠道。

張毅認(rèn)為，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的環(huán)境下，小平臺(tái)的生存空間將受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對(duì)于優(yōu)酷土豆來說，必須找一個(gè)靠山，而目前優(yōu)酷土豆市值只有幾十億美金，與騰訊、阿里、百度這些大樹比起來，不在一個(gè)量級(jí)，因此阿里是一個(gè)不錯(cuò)的靠山。此外，通過這樣的收購(gòu)，一些股東得到溢價(jià)的套現(xiàn)。

“下一步，這種小樹傍大樹的收購(gòu)會(huì)形成一個(gè)趨勢(shì)。”張毅說。

垂直平臺(tái)收購(gòu)大戰(zhàn)/

自2012年起，BAT在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)掀起一輪戰(zhàn)略收購(gòu)競(jìng)賽，大部分垂直平臺(tái)成為“獵物”。

“對(duì)于阿里來說，投資戰(zhàn)略型行業(yè)，這個(gè)戰(zhàn)略其實(shí)很準(zhǔn)。阿里收購(gòu)的諸多項(xiàng)目社交屬性很明顯，比如高德地圖、新浪微博等。顯然，未來地圖是O2O（線上線下）的一個(gè)入口，視頻則是爭(zhēng)搶流量與用戶粘性的重要環(huán)節(jié)，以后的信息溝通將慢慢向可視化轉(zhuǎn)變。我很欣賞他們的布局眼光。”張毅表示，阿里有意打通互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)生態(tài)環(huán)節(jié)，包括O2O、娛樂、社交等。

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說：“我們很高興能與古永鏘和他的團(tuán)隊(duì)合作，支持他們?cè)谠撽P(guān)鍵新興領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新，并加速阿里巴巴的文化產(chǎn)業(yè)及數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這是一次重要戰(zhàn)略舉措，該舉措將進(jìn)一步擴(kuò)大阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)為阿里巴巴的客戶帶來新的產(chǎn)品和服務(wù)。”

對(duì)于阿里與騰訊在近兩年的戰(zhàn)略投資較量，張毅認(rèn)為，本質(zhì)上是一次針對(duì)垂直領(lǐng)域的滲透計(jì)劃，其實(shí)質(zhì)在于給原先相對(duì)懸空的平臺(tái)打樁基，讓其更加接地氣。這種垂直平臺(tái)收購(gòu)的戰(zhàn)略步驟，可以形象地比喻為 “籬笆計(jì)劃”——無論是騰訊、阿里，還是百度，沒有打樁基是不太牢固的，由于這些巨頭涉足垂直業(yè)務(wù)均不太成功，于是就采取資本運(yùn)作方式來打樁基，未來BAT三大巨頭比拼的就是打樁基。