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張勇等9人退出阿里合伙人;菜鳥打通中東海灣六國跨境物流|一周未來商業(yè)

2025-06-30 07:04:31

阿里宣布餓了么、飛豬加入中國電商事業(yè)群; 阿里精簡合伙人隊(duì)伍至17人; 中通快遞成立航空公司; 菜鳥打通中東海灣六國跨境物流網(wǎng)絡(luò); 京東物流參與京東外賣配送;美團(tuán)優(yōu)選關(guān)停全國大多數(shù)區(qū)域;快手發(fā)布多模態(tài)大模型Kwai Keye-VL并開源;哈啰Robotaxi獲超30億元融資,螞蟻集團(tuán)、寧德時(shí)代參投。

每經(jīng)記者|王郁彪    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯|余婷婷    

丨2025年6月23日—6月29日丨

#電商新零售

NO.1 餓了么、飛豬加入中國電商事業(yè)群

6月23日,阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件,宣布即日起,餓了么、飛豬合并入阿里中國電商事業(yè)群。餓了么、飛豬繼續(xù)保持公司化管理模式,業(yè)務(wù)決策執(zhí)行上與中國電商事業(yè)群集中目標(biāo)、統(tǒng)一作戰(zhàn)。同日,淘寶閃購聯(lián)合餓了么宣布,日訂單數(shù)已超6000萬。

點(diǎn)評:這一戰(zhàn)略調(diào)整顯示出阿里在整合旗下資源、打造大消費(fèi)平臺的決心?!?18”淘寶閃購數(shù)據(jù)也表明業(yè)務(wù)整合后的協(xié)同效應(yīng)開始顯現(xiàn)。從市場化角度看,這一整合有助于阿里在大消費(fèi)領(lǐng)域形成更強(qiáng)的競爭力。此外,整合后的資源優(yōu)化和協(xié)同作戰(zhàn),或?qū)⑦M(jìn)一步提升阿里的運(yùn)營效率和市場響應(yīng)速度。

NO.2 字節(jié)跳動(dòng)Seed前員工因嚴(yán)重違反制度被辭退

6月24日消息,字節(jié)跳動(dòng)近日發(fā)布的一份企業(yè)紀(jì)律與職業(yè)道德委員會通報(bào)顯示,公司Seed部門某前員工與支持其團(tuán)隊(duì)的某前HRBP(人力資源)存在未申報(bào)的親密關(guān)系,屬于公司利益沖突管理規(guī)定的禁止場景。二人未按規(guī)定申報(bào)利益沖突,且在接受調(diào)查過程中多次作虛假陳述,嚴(yán)重違反公司制度。根據(jù)通報(bào),字節(jié)跳動(dòng)已對上述二人作出辭退處理,并全額扣發(fā)年終獎(jiǎng)。

點(diǎn)評:字節(jié)跳動(dòng)強(qiáng)化內(nèi)部管理的嚴(yán)格性對于維護(hù)公司形象和提高運(yùn)營效率至關(guān)重要。通過嚴(yán)格執(zhí)行利益沖突管理規(guī)定,能有效避免潛在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和利益沖突,確保公司的健康發(fā)展。后續(xù),字節(jié)跳動(dòng)需繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化制度流程,以應(yīng)對外部市場激烈的挑戰(zhàn)。

NO.3 張勇等9人退出阿里合伙人

6月26日,阿里巴巴發(fā)布2025財(cái)年年報(bào)顯示,電商和“AI(人工智能)+云”為核心業(yè)務(wù),收入9963.47億元,凈利潤同比增長77%。阿里繼續(xù)精簡合伙人隊(duì)伍,從26人減至17人,張勇等9人退出阿里合伙人。阿里強(qiáng)調(diào)AI為業(yè)務(wù)增長核心驅(qū)動(dòng)力,將加大AI和云基礎(chǔ)設(shè)施投入。阿里表示,將以創(chuàng)業(yè)者姿態(tài),開啟面向AI時(shí)代的征程。

點(diǎn)評:阿里合伙人繼續(xù)精簡,延續(xù)了阿里這幾年變化的核心思路。聚焦核心業(yè)務(wù)和AI技術(shù),讓“聽得見炮火的人”進(jìn)行決策,決策鏈路更短,決策效率更高,也傳遞出阿里堅(jiān)決改革、促進(jìn)業(yè)務(wù)增長的信號。

#物流供應(yīng)鏈

NO.1 中通快遞成立航空公司

6月23日消息,近日,工商登記信息顯示,中通航空有限公司成立,注冊資本6億元人民幣,由中通快遞股份有限公司全資持股,擬開拓航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)。

點(diǎn)評:此前,順豐、京東、圓通等快遞物流公司已介入航空貨運(yùn)領(lǐng)域。中通成立航空公司有助于其提升航空貨運(yùn)領(lǐng)域競爭力,優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)。通過航空貨運(yùn),中通能夠更好地滿足高價(jià)值、時(shí)效性強(qiáng)的貨物運(yùn)輸需求,提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)規(guī)模,穩(wěn)住自身市場份額優(yōu)勢。

NO.2 菜鳥打通中東海灣六國跨境物流

6月23日,菜鳥官宣全球物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得重大進(jìn)展:建立了中東海灣六國之間互發(fā)包裹的跨境物流網(wǎng)絡(luò),全面支持跨境和本地電商物流配送,最快3天即可送達(dá)。中東海灣六國包括阿聯(lián)酋、阿曼、巴林、卡塔爾、科威特和沙特阿拉伯。

點(diǎn)評:中東海灣六國所在區(qū)域是目前全球經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)活躍度最高的地區(qū)之一,也是開展跨境電商和跨境物流的熱土。此外,對菜鳥而言,這是其繼服務(wù)中國進(jìn)出口全球以及海外重點(diǎn)市場的本地配送外,在G2G(國家與國家間運(yùn)輸與配送)物流服務(wù)能力上的一大突破。

NO.3 京東物流參與京東外賣配送服務(wù)

6月24日晚間,京東物流在港交所發(fā)布公告稱,隨著京東外賣業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,京東物流開始招募全職騎手,參與京東外賣的配送服務(wù)。此安排豐富了京東物流的解決方案及服務(wù)范疇,預(yù)計(jì)能強(qiáng)化現(xiàn)有末端履約等運(yùn)營環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)及提升運(yùn)營效率。

點(diǎn)評:此次京東物流新的業(yè)務(wù)安排,可能與京東外賣業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展迅速有關(guān)。京東物流有著豐富的快遞員管理經(jīng)驗(yàn),或?qū)⒃谝欢ǔ潭壬咸嵘〇|外賣全職外賣騎手的服務(wù)能力。京東物流與京東秒送、京東外賣的業(yè)務(wù)協(xié)同,一定程度上或?qū)⑻嵘〇|集團(tuán)整體的核心競爭力。

#生活服務(wù)

NO.1 美團(tuán)優(yōu)選關(guān)停全國大多數(shù)區(qū)域

6月23日,“美團(tuán)優(yōu)選關(guān)閉”沖上熱搜。多地網(wǎng)友稱,美團(tuán)優(yōu)選頁面彈出的業(yè)務(wù)調(diào)整通知消息顯示,“由于局部業(yè)務(wù)調(diào)整,您所在的區(qū)域自6月23日起將暫停接單”。同日,曾長期虧損的“美團(tuán)優(yōu)選”宣布關(guān)停全國大多數(shù)區(qū)域,僅保留廣東、杭州等核心市場業(yè)務(wù)。這也意味著,美團(tuán)將戰(zhàn)略性放棄不盈利的業(yè)務(wù),將更多精力聚焦于已經(jīng)取得絕對優(yōu)勢業(yè)務(wù)的市場擴(kuò)張中。

點(diǎn)評:這一調(diào)整顯示出美團(tuán)在優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、聚焦核心區(qū)域和盈利能力的策略。一方面,通過退出虧損區(qū)域,美團(tuán)能夠減少不必要的成本支出,提升整體運(yùn)營效率。另一方面,美團(tuán)通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和倉配網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)組合有望更加扎實(shí)、靈活,更好地應(yīng)對當(dāng)前激烈的市場競爭。

NO.2 《2025新財(cái)富500創(chuàng)富榜》發(fā)布

6月24日,《2025新財(cái)富500創(chuàng)富榜》發(fā)布。字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴以4815.7億元持股估值首次問鼎,其財(cái)富主要來自字節(jié)跳動(dòng)的股權(quán);農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒以3600億元退居第二,排在第三和第四位的分別是騰訊創(chuàng)始人馬化騰及拼多多創(chuàng)始人黃崢。此外,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云以1999.9億元位居第7位;美團(tuán)創(chuàng)始人王興以874.7億元排名第25位;京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東夫婦以502.6億元排名第64位。

點(diǎn)評:這份榜單不僅展示了企業(yè)家個(gè)人財(cái)富的分布,也反映了中國市場的行業(yè)動(dòng)態(tài)和經(jīng)濟(jì)趨勢,以及中國科技和消費(fèi)領(lǐng)域的財(cái)富集中度和行業(yè)發(fā)展趨勢。此外,未來,隨著科技和消費(fèi)領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展,這些企業(yè)的市場表現(xiàn)和企業(yè)家財(cái)富排名可能會繼續(xù)發(fā)生變化。

#創(chuàng)新創(chuàng)投

NO.1 快手上線多模態(tài)大模型Kwai Keye-VL

6月26日,快手發(fā)布全新多模態(tài)大模型Kwai Keye-VL。該模型在視頻理解方面表現(xiàn)出色,能夠?qū)⒁曨l內(nèi)容轉(zhuǎn)化為高效的解決方案,并且智能選擇思考模式,兼顧效率與創(chuàng)意。目前,Kwai Keye-VL已正式開源。

點(diǎn)評:開源策略有助于吸引更多的開發(fā)者和研究者參與,加速技術(shù)的迭代和應(yīng)用場景的拓展。從市場角度看,Kwai Keye-VL的開源為快手在內(nèi)容創(chuàng)作和推薦領(lǐng)域提供了更強(qiáng)的技術(shù)支持。

NO.2 引入螞蟻集團(tuán)、寧德時(shí)代戰(zhàn)略投資 哈啰Robotaxi完成超30億元融資

6月23日,由哈啰、螞蟻集團(tuán)、寧德時(shí)代聯(lián)合投資的“上海造父智能科技有限公司”成立,注冊資本12.88億元。三方首期出資合計(jì)超過30億元,劍指技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化落地。

點(diǎn)評:兩年來,Robotaxi迎來眾多玩家,大廠和初創(chuàng)企業(yè)紛紛入局,頭部玩家依托政策開放與成本下探,開啟商業(yè)化落地競速賽。起家于共享單車的哈啰如今攜重金與生態(tài)伙伴高調(diào)入場,作為“后來者”,哈啰能否憑借其獨(dú)特的資源整合與差異化策略取得成功,仍需市場來驗(yàn)證。

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