商業(yè)計劃書（以下簡稱BP）是創(chuàng)業(yè)公司獲得融資的第一塊敲門磚。一份吸睛的BP能夠幫助創(chuàng)業(yè)者更快引起投資人關注，得到深入溝通的機會乃至未來資金支持。

今日（5月7日）下午，由成都市文產辦、四川省投資基金業(yè)協會指導，成都天府文創(chuàng)金融科技有限公司主辦的“天府文創(chuàng)錦繡云上”路演活動成功舉行，二十余位投資人、創(chuàng)業(yè)導師從具體案例入手，對現場路演項目的BP進行了點評與指導，幫助其盡進一步完善自身商業(yè)模式，以實現更好更快發(fā)展。

圖片來源：每經記者 張建 攝

游戲、旅游、藝術等6個文創(chuàng)項目依次路演

參加本次路演的6個項目來自游戲、金融、旅游、藝術等不同細分領域。“關懷艾克希爾物語”是一款集合家園系統(tǒng)、服裝系統(tǒng)、角色性格、動作互動的養(yǎng)成類三消游戲，用戶可根據自身喜好自由養(yǎng)成想要的角色。該游戲將用戶鎖定在14~34歲，希望用佛系二次元養(yǎng)成手游緩解這一群體社恐，渴望認同與關懷的需求。

圖片來源：每經記者 張建 攝

參加本次路演第二個項目為一款家庭財務規(guī)劃與風險分析app，其主要針對年輕人的財商學習需求，以家庭為單位為其提供梳理財務結構，評估風險，并給出資產配置的合理建議服務。

圖片來源：每經記者 張建 攝

隨著消費水平的不斷提升，寵物實現了從簡單的“工具”到具有強大消費屬性的“家人”這一重要的身份轉換。公開數據顯示，全國養(yǎng)寵人數1億人左右，每年養(yǎng)寵人數漲幅約8%左右，消費增長超13%。參加本次路演的“一方盟主”正致力于打造綜合性寵物生活服務平臺，目前已擁有四大系列15款主糧產品及零食產品，未來計劃啟動首家寵物主題樂園，以寵物為載體破圈覆蓋親子家庭服務項目。而“WHY ART SPACE”則致力于打造成都首個“新媒體藝術”獨立藝術空間，集沉浸式體驗展覽和年輕科技藝術人才孵化于一體。

圖片來源：每經記者 張建 攝

此外，參加本次路演的“像素方塊”是基于圖案變現的垂直社交電商平臺，全新的“C to M”模式由消費者主導生產，可更大程度提高生產效率，增強設計資源變現能力。而針對當下線上旅游產品大而全，信息繁雜、體驗感差的痛點，“多年輕”團隊認為旅游市場體量大、且碎片化，適合細分市場深度垂直發(fā)展，其打造了針對18~36歲年輕人的旅行社交+分享平臺，前期主打小眾特色線路，以稀缺的線路產品樹立口碑，后期將加入傳統(tǒng)熱門路線，重新組合年輕化的旅游資源，以迎合更廣泛市場需求。

圖片來源：每經記者 張建 攝

導師現場支招什么樣的BP最能打動投資人？

路演結束后，微風菁蓉基金合伙人、科技部火炬中心創(chuàng)業(yè)導師王羽佳，電子科大國家大學科技園（沙河園、菁蓉基地）運營總監(jiān)夏培，四川一盞資本管理有限公司，董事長助理鄧理智，科技部中國火炬創(chuàng)業(yè)導師，成都專合科技有限公司創(chuàng)始人唐小濤等資深投資人、創(chuàng)業(yè)導師分別為路演項目的BP做出點評與指導。

王羽佳認為，對于游戲類創(chuàng)業(yè)項目而言，BP需要首先將核心玩法、玩家成長曲線、基于玩家需求所設置的功能系統(tǒng)及消費點等信息展示清楚。此外，產品demo和概念圖、用戶基數、發(fā)行渠道等內容也不可或缺。

夏培提醒創(chuàng)業(yè)者，在判斷一個項目是否值得投資時，除了未來可能帶來的預期收益，投資人會對創(chuàng)業(yè)者及團隊背景仔細斟酌，BP要盡可能詳盡地展示核心團隊成員的背景履歷與直接經驗，挖掘自身的獨特優(yōu)勢，以消除投資人心中的疑慮。

唐小濤指出，對于藝術類創(chuàng)業(yè)項目而言，BP要講清楚商業(yè)模式與營收來源，“一定要回到商業(yè)本質上來，包括現有的營收數據，未來預期收益、詳細的財務分析等內容，投資人關注的重點是公司核心盈利能力；此外，健康的股權結構也很重要。”

鄧理智則建議創(chuàng)業(yè)者，在BP寫作中除了產品介紹、商業(yè)模式、市場分析外，還要點明項目進度，必要時可制作公司發(fā)展時間軸，提煉出項目進度與關鍵性事件，如何時產品上線、用戶增長情況、財務規(guī)劃與未來預測等。

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封面圖片來源：每經記者 張建 攝