每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-12-02 16:49:37
當(dāng)今世界,發(fā)展不均衡性問題依然突出,資源與環(huán)境形勢日益嚴(yán)峻,全球環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)受到破壞。強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,更是時代使命。12月2日,每經(jīng)美好商業(yè)研究中心發(fā)布《食品飲料行業(yè)上市公司TOP30社會責(zé)任報告》,倡議“更多市值,更多社會責(zé)任”。
每經(jīng)記者|夏冰 每經(jīng)編輯|成錦鴻
進(jìn)入2019年,中國社會責(zé)任快速發(fā)展,政府、企業(yè)、NGO組織、個人,越來越多的社會角色開始加入社會責(zé)任實踐中來,社會責(zé)任從意識覺醒走向創(chuàng)新實踐。不可否認(rèn)的是,隨著時代馬車的飛馳,到了今時今日,履行企業(yè)社會責(zé)任已成為當(dāng)下中國企業(yè)發(fā)展“美好商業(yè)”的新路標(biāo)。
如今,幾乎所有跨國企業(yè)或大企業(yè)都會發(fā)布社會責(zé)任年度報告,把自身發(fā)展同社會責(zé)任緊緊聯(lián)系在一起,通過履行社會責(zé)任獲取社會認(rèn)同和公眾支持,從而贏得走向世界市場的“門票”。
特別是隨著“一帶一路”倡議的提出,我國企業(yè)大量走向海外。據(jù)統(tǒng)計,中資海外企業(yè)將近4萬家,分布在189個國家,投資存量達(dá)1.8億美元,履行社會責(zé)任和投資一樣同步前行。
筆者注意到,改革開放以來,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建,國有企業(yè)特別是中央企業(yè)社會責(zé)任制度建設(shè)不斷完善升級,社會責(zé)任管理和實踐在“質(zhì)”與“量”上都實現(xiàn)了大跨越,成為中國企業(yè)履行社會責(zé)任的標(biāo)桿與典范。
截至2019年8月9日,96家中央企業(yè)中,已有89家發(fā)布了2018年度社會責(zé)任報告,發(fā)布比例達(dá)92.71%,創(chuàng)下歷史新高。近七成中央企業(yè)社會責(zé)任報告發(fā)布次數(shù)達(dá)7次以上,連續(xù)性較好。發(fā)布次數(shù)在10至12次的企業(yè)共26家,占比29.21%;有8家企業(yè)報告發(fā)布超過12次;近八成中央企業(yè)社會責(zé)任報告披露了海外履責(zé)實踐,部分中央企業(yè)還發(fā)布了獨立的海外社會責(zé)任報告。
值得注意的是,國有企業(yè)特別是中央企業(yè)社會責(zé)任管理更加體系化。80%的中央企業(yè)設(shè)立以社會責(zé)任工作委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組為主要形式的社會責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),97%的中央企業(yè)已確立社會責(zé)任主管部門,超90%的中央企業(yè)推動下屬企業(yè)開展社會責(zé)任工作,64%的中央企業(yè)將社會責(zé)任關(guān)鍵指標(biāo)納入部門年度工作績效考核,66%的中央企業(yè)保持與利益相關(guān)方的定期溝通,84%的中央企業(yè)發(fā)布過或即將發(fā)布專項/議題報告。
“脫貧攻堅是每一個國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”為全面建成小康社會,黨的十九大明確把精準(zhǔn)脫貧作為必須打好的三大攻堅戰(zhàn)之一。國家電網(wǎng)、中國石油、中國電信、中國一汽、華潤集團(tuán)……一批批國有企業(yè)出現(xiàn)在脫貧攻堅戰(zhàn)場上,不僅在貧困地區(qū)加大基礎(chǔ)投資建設(shè)力度,補齊貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施短板,同時廣泛開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作,增強貧困地區(qū)“造血”功能和自我發(fā)展能力。
黨的十九大報告提出,加快生態(tài)文明體制改革,建設(shè)美麗中國。我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了全新階段,在推進(jìn)綠色發(fā)展,著力解決突出環(huán)境問題,加大生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)力度,改革生態(tài)環(huán)境監(jiān)管體制等方面作出了一系列頂層設(shè)計。
作為建設(shè)生態(tài)文明的重要力量,國有企業(yè)著眼未來,成為綠色發(fā)展“主力軍”,不斷加強節(jié)能減排體制、機制和能力建設(shè),加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)節(jié)能型社會建設(shè),促進(jìn)節(jié)能降耗不斷取得新成效,逐步形成資源節(jié)約和環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)格局。此外,越來越多的國企還將綠色發(fā)展打造成推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新引擎。
當(dāng)前,各行各業(yè)通過AI、大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新科技的賦能與探索,利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承擔(dān)責(zé)任的新行動已初見成效。企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制與員工權(quán)益的保護(hù)更加體系化和規(guī)范化,越來越多的企業(yè)已經(jīng)初步形成了體系化、規(guī)范化的社會責(zé)任管理體系。
在這其中,我們欣喜地看到,也有行業(yè)協(xié)會主動承擔(dān)職責(zé),加強對行業(yè)內(nèi)監(jiān)管企業(yè)的規(guī)范化運營的引導(dǎo)。
2019年7月23日,為促進(jìn)理性飲酒與規(guī)范未成年人飲酒問題,中國酒業(yè)協(xié)會首度發(fā)布《中國酒類企業(yè)社會責(zé)任指南》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)與《中國酒類企業(yè)社會責(zé)任》倡議書。該團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)由中國酒協(xié)、中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會、中國健康管理協(xié)會聯(lián)合提出,多家名酒企業(yè)參與起草,將于2020年正式實施。標(biāo)準(zhǔn)系我國首個酒業(yè)社會責(zé)任規(guī)范與酒業(yè)社會化管理標(biāo)準(zhǔn)。
目前,我國尚無相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來全面深入地指導(dǎo)酒類企業(yè)履行社會責(zé)任及開展相關(guān)活動。而這樣的一份行業(yè)《指南》和《倡議書》的出爐,將給行業(yè)的前行帶去標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長何勇介紹道,該標(biāo)準(zhǔn)對酒業(yè)原料選購、產(chǎn)品溯源、環(huán)境保護(hù)等方面都作了要求,對酒類企業(yè)履行社會責(zé)任及開展相應(yīng)管理活動提供指導(dǎo),引導(dǎo)酒類企業(yè)根據(jù)中國法律法規(guī)、有關(guān)國際公約和其他應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)章制度開展社會責(zé)任管理。如,標(biāo)準(zhǔn)要求酒類企業(yè)不得作不當(dāng)宣傳,不得縱容過量飲酒,不得向未成年人售酒等。
回到當(dāng)下,在新的市場環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)凝心聚力,繼續(xù)回歸本源,腳踏實地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。筆者認(rèn)為,“業(yè)績是結(jié)果,而不是目的。”我們談“客戶為先,初心依舊”,談“積極擁抱變化,聚焦自身長期高質(zhì)量發(fā)展”時發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)在面對當(dāng)前全球營商環(huán)境日趨復(fù)雜,來自經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、自然系統(tǒng)和社會系統(tǒng)給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)時,企業(yè)在履行社會責(zé)任時總會出現(xiàn)新的思考。如,企業(yè)效益提升與社會責(zé)任的發(fā)展到底孰輕孰重?新科技能通過何種方式賦能企業(yè)旅行社會責(zé)任?精準(zhǔn)扶貧還能煥發(fā)怎樣的新活力?這些問題正在成為企業(yè)社會責(zé)任當(dāng)下面臨的最為迫切的挑戰(zhàn)。
歸位盡責(zé)而言,當(dāng)下,國內(nèi)企業(yè)在履行社會責(zé)任方面的最大挑戰(zhàn)是觀念和意識。一些企業(yè)唯利是圖,一些企業(yè)只看短期利益,從短期層面來看,CSR(企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任)需要投入,為此,很多企業(yè)認(rèn)為得不償失,很少主動作為。
但從戰(zhàn)略層面來看,CSR應(yīng)該是一種可持續(xù)力,是我們企業(yè)減緩風(fēng)險,放大收益機遇的一個重要戰(zhàn)略取向,不是一種負(fù)擔(dān)。履行社會責(zé)任甚至可以說是企業(yè)發(fā)展的前提條件。
而要做成百年企業(yè),企業(yè)高層管理者必須把社會可持續(xù)發(fā)展作為目標(biāo)之一,必須建立起從現(xiàn)在起可以流傳百年的公司價值觀!企業(yè)高層管理者還必須把社會責(zé)任作為精益管理的一部分,通過重視社會責(zé)任來減少成本,增加利潤。只有具有社會責(zé)任和價值觀的企業(yè),才可能成為真正的百年企業(yè),成就商業(yè)之美。
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(圖片來源:每經(jīng)原創(chuàng))
封面圖片來源:攝圖網(wǎng)
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