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醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)成長(zhǎng)邏輯何在? 2017中國(guó)醫(yī)藥資本論壇這樣說(shuō)(附圓桌對(duì)話實(shí)錄)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-11-24 20:34:56

每經(jīng)編輯|趙慶

每經(jīng)記者 金喆 每經(jīng)編輯 宋思艱

今日(11月24日)下午,由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的“2017中國(guó)醫(yī)藥資本論壇”在成都舉行。

中銀國(guó)際證券醫(yī)藥行業(yè)首席分析師鄧周宇、湖南藥品流通行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃修祥、華大基因董秘徐茜、珍寶島董秘霍光、深圳融昱資本管理有限公司執(zhí)行合伙人龍宇翔參與圓桌討論,就“中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的成長(zhǎng)邏輯”這一議題展開熱烈討論。

鄧周宇表示,目前整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)面臨兩個(gè)問(wèn)題,一是看病難,二是看病貴。與此同時(shí),在“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”(醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥改革聯(lián)動(dòng))帶來(lái)的醫(yī)改政策推進(jìn)下,醫(yī)藥行業(yè)在商業(yè)模式、零售業(yè)態(tài)上出現(xiàn)了很多新形式。

新業(yè)態(tài)一:未來(lái)10年~30年屬于生命經(jīng)濟(jì)

華大基因董秘徐茜表示,華大基因的愿景是通過(guò)基因科技造福人類。截至目前,華大基因已經(jīng)與國(guó)際上的100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展了合作,國(guó)內(nèi)科研合作用戶達(dá)2000家,醫(yī)療用戶達(dá)到2300家,美洲、歐洲、大洋洲覆蓋了相應(yīng)的子公司,在全球范圍內(nèi)開展相應(yīng)業(yè)務(wù)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,徐茜認(rèn)為,下一個(gè)到來(lái)的時(shí)代將會(huì)是生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

徐茜稱,叢林法則的原始時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了;農(nóng)業(yè)時(shí)代,大家比較關(guān)注的是柴米油鹽;工業(yè)時(shí)代,大家可能圍繞的是衣食住行;目前的信息時(shí)代也會(huì)成為一個(gè)即將要過(guò)去的時(shí)代;再下一個(gè)時(shí)代,回到人類的本身,不再關(guān)注物質(zhì),關(guān)注人類自身的健康,關(guān)注怎樣才能活得更加健康和美麗。從物質(zhì)到生命本身的轉(zhuǎn)變,是生命時(shí)代到來(lái)的一個(gè)契機(jī),未來(lái)的10~30年是很重要的轉(zhuǎn)變。掌握了基因資源,等于掌握了生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代非常重要的戰(zhàn)略資源。

徐茜認(rèn)為,作為生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代的引導(dǎo)者,華大基因主要能做三方面工作:第一是減少出生缺陷;第二是減少腫瘤;第三就是可以精準(zhǔn)治愈感染。生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代,基因測(cè)序每個(gè)人都可以擁有,都可以管理好自己的健康。

新業(yè)態(tài)二:醫(yī)藥電商尚未迎來(lái)爆發(fā)點(diǎn)

湖南藥品流通行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃修祥認(rèn)為,一方面,醫(yī)藥分開以后,特別是藥品零差距銷售以后,醫(yī)院處方就能自然而然地留存。

黃修祥稱,在現(xiàn)有挑戰(zhàn)下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)以后也是要分開,成立了“醫(yī)聯(lián)體”(區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體)搞二次議價(jià),節(jié)省下來(lái)的部分就相當(dāng)于醫(yī)保支付的這個(gè)部分,是可以反哺醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,比如改善醫(yī)生福利、購(gòu)買儀器設(shè)備等等。

在談及處方藥時(shí),黃秀祥表示,目前政策下所有藥品生產(chǎn)商和批發(fā)企業(yè)是不能向個(gè)人消費(fèi)者銷售處方藥的,藥品零售企業(yè)也不能向個(gè)人銷售處方藥,甚至不能在網(wǎng)上展示處方藥,這個(gè)處罰是很嚴(yán)格的。處方藥在網(wǎng)上銷售的政策,不會(huì)有變化,政策已經(jīng)很明朗了。

黃秀祥稱,看到很多電商就是搞價(jià)格戰(zhàn),實(shí)際上對(duì)線下的實(shí)體店有傷害,業(yè)內(nèi)甚至擔(dān)心會(huì)有消費(fèi)者發(fā)起這方面的刑事訴訟??傮w來(lái)說(shuō),目前行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)還沒到,到那一天來(lái)時(shí),“所有的鮮花會(huì)盛開”。

新業(yè)態(tài)三:目前很難找到好的智慧醫(yī)療投資項(xiàng)目

深圳融昱資本管理有限公司執(zhí)行合伙人龍宇翔在論壇發(fā)言時(shí)表示,目前經(jīng)濟(jì)仍有待整固,但是否現(xiàn)在就是智慧醫(yī)療的投資寒冬,這對(duì)每個(gè)人的意義不一樣。對(duì)一級(jí)市場(chǎng)的金融機(jī)構(gòu)而言,要尋找好的標(biāo)的物確實(shí)也比較難。

在談到移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)時(shí),龍宇翔表示,現(xiàn)在作為他作為一級(jí)投資者而言,是相對(duì)趨向于一個(gè)低谷的平穩(wěn)期以及思考期。

思考期的過(guò)程無(wú)非是以下幾點(diǎn):第一,我們的模式是否需要改變;第二,我們是否能夠堅(jiān)持下去。我們做互聯(lián)網(wǎng)的目的是什么?醫(yī)療需要互聯(lián)網(wǎng)嗎?醫(yī)療需要移動(dòng)嗎?他認(rèn)為,隨著科技發(fā)展,這(移動(dòng)醫(yī)療)是必然的一個(gè)趨勢(shì)、他如此形容這個(gè)行業(yè):前途光明、現(xiàn)實(shí)骨感。

傳統(tǒng)企業(yè)怎么看?

珍寶島董秘霍光在論壇上表示,企業(yè)無(wú)創(chuàng)新,就沒有生命力與活力。一個(gè)綜合性企業(yè),產(chǎn)品研發(fā)在創(chuàng)新,其經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式也需要?jiǎng)?chuàng)新,這是新業(yè)態(tài)所需要選擇的。不同的企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的定位也不一樣,因?yàn)樾潞团f是相對(duì)的問(wèn)題。

霍光稱,珍寶島決定在原有基礎(chǔ)上,以原來(lái)的工業(yè)制藥為主體,在主體壯大的同時(shí)“兩翼齊飛”,飛向上下游。

霍光對(duì)珍寶島發(fā)展規(guī)劃的表述是:第一,要符合政策方向。去年出了一個(gè)中藥材發(fā)展規(guī)劃,中藥材已經(jīng)上升為國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略了;第二,醫(yī)藥分離是一個(gè)大趨勢(shì),這是布局選擇方向的一個(gè)基礎(chǔ)。一定要圍繞主業(yè)。

霍光最后稱,面對(duì)創(chuàng)新,面對(duì)新業(yè)態(tài)的選擇,作為一個(gè)傳統(tǒng)型企業(yè),一要有魄力,要勇于接受這種挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)變;二要有定力,如果沒有定力,傳統(tǒng)企業(yè)不但搶不到市場(chǎng)先機(jī),可能還會(huì)流失其他優(yōu)勢(shì)。

以下為嘉賓發(fā)言全文:

主持人:感謝嘉賓的分享,現(xiàn)在我們進(jìn)入最后的一個(gè)圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),有請(qǐng)以下嘉賓上臺(tái):

湖南藥品流通行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 黃修祥

華大基因董秘 徐茜

珍寶島董秘 霍光

深圳融昱資本管理有限公司執(zhí)行合伙人 龍宇翔

主持人:下午好,最后一場(chǎng)的交流由我來(lái)進(jìn)行。由于時(shí)間關(guān)系,自我介紹就不用搞了,直接講干貨。大家做關(guān)注醫(yī)藥投資的人應(yīng)該會(huì)知道,整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)面臨兩個(gè)問(wèn)題:一個(gè)是看病難,一個(gè)是看病貴。

為了解決這些問(wèn)題,國(guó)家推了醫(yī)改,就是三醫(yī)聯(lián)動(dòng),就是我們的醫(yī)療服務(wù)、藥品、流通和我們的保險(xiǎn)。工業(yè)又有兩個(gè)層次,一個(gè)是對(duì)創(chuàng)新藥的鼓勵(lì),鼓勵(lì)整個(gè)新藥的上市,鼓勵(lì)民族的品牌在海外出口的這些品種,在國(guó)內(nèi)加快上市。另外一個(gè)層次就是藥品的供給側(cè)改革,一致性評(píng)價(jià)這件事情。

商業(yè)方面,流通方面是我們推進(jìn)的兩票制的事情,同時(shí)在各個(gè)地方做GPO的嘗試,把整個(gè)藥品招標(biāo)變化為一種碎片化的采購(gòu)的方式。

在醫(yī)保方面,我們的改革其實(shí)包含兩點(diǎn),我認(rèn)為一個(gè)是節(jié)流,一個(gè)是開源。節(jié)流是指醫(yī)??刭M(fèi),但是我更喜歡用醫(yī)保的精細(xì)化管理來(lái)形容這一點(diǎn)。開源是指我們要大力發(fā)展商業(yè)健康險(xiǎn)的事情。正是由于三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的醫(yī)改政策的推進(jìn),行業(yè)出現(xiàn)了非常多的新業(yè)態(tài),也是我們所要探討的一個(gè)問(wèn)題,包含零售、商業(yè)模式、新的零售業(yè)態(tài)、檢測(cè)等方面。接下來(lái)我就開始跟各位嘉賓進(jìn)行一個(gè)互動(dòng)。首先請(qǐng)徐茜給我們分享一下,同時(shí)也把公司的基本情況再給大家作一個(gè)介紹,也分享一下新的看法。

徐茜:華大基因的愿景是通過(guò)基因科技造福人類,今年7月14日,公布了A股的股票代碼。截止到現(xiàn)在,已經(jīng)跟國(guó)際上的100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展了合作。國(guó)內(nèi)的科研合作用戶達(dá)到了2000家,醫(yī)療用戶達(dá)到了2300家,美洲、歐洲、大洋洲覆蓋了相應(yīng)的子公司,在全球范圍內(nèi)開展我們相應(yīng)的業(yè)務(wù)。

我們認(rèn)為下一個(gè)到來(lái)的時(shí)代,將會(huì)是生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

叢林法則的原始時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,之后的農(nóng)業(yè)時(shí)代,大家會(huì)比較關(guān)注柴米油鹽;再接下來(lái)的工業(yè)時(shí)代,大家可能圍繞的是衣食住行;再下一個(gè)時(shí)代就是信息時(shí)代,也就是即將要過(guò)去的時(shí)代。

未來(lái),再下面一個(gè)時(shí)代,回到人類的本身,大家不再那么關(guān)注物質(zhì),而是更關(guān)注人類自身的健康,怎么樣才能活得更加健康和美麗。

這種轉(zhuǎn)變,是我們認(rèn)為生命時(shí)代到來(lái)的一個(gè)契機(jī),將會(huì)是未來(lái)10年到30年很重要的一個(gè)轉(zhuǎn)變。掌握了基因資源,等于掌握了生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代非常重要的戰(zhàn)略資源。

作為生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代的引導(dǎo)者,華大基因能做什么?

我們覺得主要是三個(gè)方面,第一個(gè)方面是減少出生缺陷?;驒z測(cè)是減少基因缺陷非常重要的利器,母親的血液里面可以捕捉到胎兒的DNA,可以檢測(cè)到她的寶寶是不是有出生缺陷。通過(guò)華大基因的檢查,可以對(duì)染色體等疾病進(jìn)行精準(zhǔn)檢測(cè),準(zhǔn)確率達(dá)到99.9%。通過(guò)我們的基因檢測(cè),再加上影像學(xué)的一些手段,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)很多出生缺陷,讓孩子不輸在母親的肚子里面。

第二個(gè)方面是減少腫瘤。一個(gè)是遺傳性的腫瘤,還有就是基因突變導(dǎo)致的腫瘤。基因是會(huì)變的,隨著年齡的增長(zhǎng),尤其是現(xiàn)代人的生活節(jié)奏比較快,比如說(shuō)熬夜、喝酒,或者因環(huán)境受到污染,像霧霾或者是水資源污染,也會(huì)加速基因突變,導(dǎo)致腫瘤的患病率較高。通過(guò)基因檢測(cè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)癌癥的早診斷、早發(fā)現(xiàn)、早治療。

第三就是精準(zhǔn)治愈感染。我們可以非常有效地檢測(cè)出來(lái)外在的感染是什么,通過(guò)基因檢測(cè)可以非??焖俚卣业礁腥驹词鞘裁矗@是一種顛覆。這個(gè)是未來(lái)在生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代我們可以做的事情。

信息時(shí)代,我們每個(gè)人都可以享受到便捷的信息服務(wù),比如說(shuō)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng),享受這方面的一個(gè)便利。那么在工業(yè)時(shí)代,比如說(shuō)汽車的出現(xiàn),我們的交通得到了非常大的改善。生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代,基因測(cè)序每個(gè)人都可以擁有,都可以管理好自己的健康,謝謝。

主持人:第二個(gè)問(wèn)題有請(qǐng)黃修祥來(lái)做一個(gè)互動(dòng)。

醫(yī)藥商業(yè)當(dāng)中,新業(yè)態(tài)應(yīng)該是電商領(lǐng)域。很多人覺得處方(藥)會(huì)外流,但是現(xiàn)在我們看到這個(gè)速度還是有一點(diǎn)慢,可能也沒有預(yù)期那么快。當(dāng)中有一些業(yè)態(tài),不僅僅是電商,包括醫(yī)院內(nèi)的藥房,還有一些托管,包括智慧藥房等。請(qǐng)黃修祥給我們講一下,您對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)的看法,和未來(lái)的一個(gè)判斷。

黃修祥:現(xiàn)在留下來(lái)的都是我們智慧醫(yī)療發(fā)展的鐵粉。

我認(rèn)為我們的醫(yī)藥分開以后,特別是藥品的零差距銷售以后,醫(yī)院的處方(藥)就能夠自然而然留存。中國(guó)的情況很復(fù)雜,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。在現(xiàn)有的挑戰(zhàn)下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)以后也是要分開的。成立了醫(yī)聯(lián)體搞二次議價(jià),節(jié)省下來(lái)的部分就是相當(dāng)于醫(yī)保支付的這個(gè)部分,可以用來(lái)反哺醫(yī)療機(jī)構(gòu)、改善醫(yī)生福利、購(gòu)買儀器設(shè)備等等。

另外,處方藥的政策也明朗了,包括一些大的醫(yī)藥平臺(tái),一直在推處方藥的網(wǎng)上銷售。2014年6月份國(guó)家出臺(tái)了互聯(lián)網(wǎng)食品藥品的管理辦法,當(dāng)時(shí)我們?cè)陂L(zhǎng)沙開了大型的研討會(huì),最后我們給商務(wù)部,包括衛(wèi)計(jì)委寫了一封信,認(rèn)為在現(xiàn)有的條件下,放開也是比較好的。今年的11月4號(hào),國(guó)家出臺(tái)網(wǎng)絡(luò)藥品經(jīng)營(yíng)管理辦法意見稿,2017年3月份組織了一個(gè)小范圍的探討,里面也有提到。

我們今天來(lái)看,按照我們的意見稿,所有的藥品生產(chǎn)商和批發(fā)企業(yè)是不能向個(gè)人消費(fèi)者銷售處方藥的。藥品零售企業(yè)也不能向個(gè)人銷售處方藥,甚至不能在網(wǎng)上展示處方藥,這個(gè)處罰是很嚴(yán)格的。處方藥網(wǎng)售方面的政策,不會(huì)有變化了,這個(gè)是一刀切,有的人還要讓子彈飛一會(huì)兒,看一下政策,其實(shí)政策已經(jīng)很明朗了。

我們看到很多電商就是搞價(jià)格戰(zhàn),實(shí)際上對(duì)線下的實(shí)體店有傷害,我們甚至擔(dān)心會(huì)有消費(fèi)者發(fā)起這方面的刑事訴訟。這是我的一些看法,謝謝。

主持人:您覺得它的爆發(fā)點(diǎn)還沒有到。

黃修祥:應(yīng)該還沒有到。

主持人:在新業(yè)態(tài)當(dāng)中,還有一些問(wèn)題。移動(dòng)醫(yī)療我們都不叫它移動(dòng)醫(yī)療,叫智慧醫(yī)療。到現(xiàn)在股市大調(diào)整之后,很多股票都跌了70%到80%。這個(gè)畢竟是二級(jí)市場(chǎng)的變化,對(duì)于行業(yè)當(dāng)中這兩三年以來(lái),他不可能是沒有任何發(fā)展的。我還是想請(qǐng)您講一下,從您在一級(jí)市場(chǎng)的角度上說(shuō),這個(gè)產(chǎn)業(yè)有一些什么樣的變化,比如說(shuō)智慧醫(yī)療的投資是不是進(jìn)入了寒冬?

龍宇翔:對(duì)于寒冬的說(shuō)法,我是這么想的,現(xiàn)在投資智慧醫(yī)療到底是不是寒冬,對(duì)于每個(gè)人的意義都是不一樣的。

對(duì)于我們做一級(jí)市場(chǎng)的金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),我們要尋找好的標(biāo)的物,確實(shí)比較難。就像剛剛有一些前輩,他們也會(huì)說(shuō)到,其實(shí)有一些好的項(xiàng)目是傳出來(lái)的。這個(gè)東西我想也是那么回事,就像移動(dòng)醫(yī)療是不是傳出來(lái)的行業(yè)。對(duì)于我來(lái)說(shuō),那確實(shí)是,我們一般情況下理解的醫(yī)療,是線下的實(shí)體經(jīng)濟(jì),如果加入移動(dòng)概念,甚至是互聯(lián)網(wǎng)概念的時(shí)候,就是虛擬經(jīng)濟(jì)的一個(gè)范疇。

從2011年開始,其實(shí)移動(dòng)醫(yī)療有了一個(gè)比較不錯(cuò)的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)總的融資額已經(jīng)破了幾百億的規(guī)模。不可否認(rèn)曾經(jīng)造就了一波輝煌,也給不少投資者帶來(lái)了一部分的資本紅利。

到現(xiàn)在而言,我作為一級(jí)市場(chǎng)的投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),我們會(huì)覺得任何的東西,他只要是過(guò)了剛開始的那個(gè)熱潮,其實(shí)都會(huì)相對(duì)趨向于一個(gè)低谷的平穩(wěn)期以及思考期。

思考期的內(nèi)容無(wú)非是幾個(gè)。第一,我們的模式是否需要改變。第二,我們是否能夠堅(jiān)持下去。我們做互聯(lián)網(wǎng)的目的是什么?就好比說(shuō)醫(yī)療需要互聯(lián)網(wǎng)嗎,醫(yī)療需要移動(dòng)嗎,其實(shí)我覺得大家都會(huì)有不同的想法。但是隨著科技的發(fā)展,這個(gè)是必然的一個(gè)趨勢(shì)。

這個(gè)過(guò)程里面我會(huì)進(jìn)行這么一個(gè)思考,互聯(lián)網(wǎng)化的目的是把一些信息能夠更有效,更少阻力地傳播給大眾。如果是要達(dá)到這樣的一個(gè)過(guò)程,我們要做的第一點(diǎn)是什么,是把很多的行為標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。對(duì)于我們互聯(lián)網(wǎng),對(duì)于我們醫(yī)療來(lái)說(shuō),我們這種標(biāo)準(zhǔn)化的流程準(zhǔn)備好了嗎?準(zhǔn)備把我們所有的好與不好的一面,迅速的向外面去推廣了嗎?

比如說(shuō)平時(shí)我們?nèi)メt(yī)院,會(huì)有一個(gè)很顯著的感覺——醫(yī)生是不是在趕我們走,為什么好像多說(shuō)一句話他都很不愿意。因?yàn)槲易约罕旧硪矔?huì)常常在醫(yī)院里面去考察,我問(wèn)過(guò)他們,為什么不愿意多說(shuō)兩句話,就趕緊讓別人走。他們說(shuō)首先要控制說(shuō)話的時(shí)間,畢竟病人有很多,不可能只為了個(gè)別的病人,滿足你的心理上的一些訴求,而把時(shí)間放得很長(zhǎng)。

如果是互聯(lián)網(wǎng)端的時(shí)候,這個(gè)場(chǎng)景可能就會(huì)改變了。一說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)楝F(xiàn)在我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解,更多的是線上的一種醫(yī)患之間的互動(dòng)。既然是互動(dòng),就難免會(huì)有社交的需求。我在線下如果得不到這種需求的時(shí)候,讓我在線上多聊幾分鐘,你能拿我怎么樣。對(duì)于患者來(lái)說(shuō),你可能心理上得到的安慰更多,但是對(duì)于整個(gè)行業(yè)的說(shuō)法是不利的現(xiàn)象。為什么,名醫(yī)大家都想見,但是時(shí)間很緊,對(duì)于名醫(yī),難道他就能夠有權(quán)力去拒絕患者多問(wèn)兩句嗎?所以資本的寒冬也好,融資難的情況也好,其實(shí)只是行業(yè)里面重新思考的一個(gè)過(guò)程,也是重新思考盈利模式的過(guò)程。用一句老話來(lái)說(shuō),就是前途是光明的,但是現(xiàn)實(shí)是骨感的。

主持人:最后一個(gè)問(wèn)題,還是跟霍總進(jìn)行一個(gè)對(duì)話。因?yàn)榍懊娴娜患钨e都是講的一些新業(yè)態(tài)的東西。您認(rèn)為上市公司在面臨轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中,如何整體考慮資本方面的問(wèn)題。

霍光:我們?cè)谧乃奈痪褪牵▉?lái)自)傳統(tǒng)制藥產(chǎn)業(yè),我是其中的一個(gè)。

今天咱們的主題雖然都圍繞著創(chuàng)新,尤其是投資者朋友,更關(guān)心的也是創(chuàng)新,因?yàn)閯?chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是未來(lái)發(fā)展的潛力的一個(gè)源泉。沒有創(chuàng)新的企業(yè),是沒有生命力和活力的。

創(chuàng)新有幾個(gè)方面,咱們主要是側(cè)重模式、業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。一個(gè)綜合性企業(yè),它對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)是在創(chuàng)新,他的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式也需要?jiǎng)?chuàng)新,這是咱們的新業(yè)態(tài)所需要選擇的。

不同的企業(yè)可能對(duì)創(chuàng)新的定位是不一樣的,因?yàn)樾潞团f是相對(duì)的問(wèn)題。比如說(shuō)華大基因,在所有的藥企來(lái)說(shuō),你這個(gè)可能是新業(yè)態(tài)、新企業(yè)。但是對(duì)于自身來(lái)說(shuō),因?yàn)榘ㄔ蹅儎偛耪f(shuō)到的互聯(lián)網(wǎng)的一些企業(yè),對(duì)自己來(lái)說(shuō)不算新,但是對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是新的。

那傳統(tǒng)企業(yè)怎么創(chuàng)新呢?像我們珍寶島藥業(yè)上市2年,應(yīng)該說(shuō)今年的業(yè)績(jī)還比較好,每年都有5個(gè)億左右的稅收利潤(rùn),作為傳統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)還是可以的。但是傳統(tǒng)行業(yè)必然要受到新業(yè)態(tài)、新模式的沖擊,我只有主動(dòng)去迎接、去應(yīng)對(duì),才能讓企業(yè)有一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

珍寶島做了哪些事情?我們?cè)谌ツ?月份的時(shí)候,特意以董事會(huì)決議的形式發(fā)布了一個(gè)通告。我們決定在原有的基礎(chǔ)上,以原來(lái)工業(yè)制藥為主體,在主體壯大的同時(shí),兩翼齊飛——就是我們的上下游。

上游就是中藥材貿(mào)易。我們今年在9月份的時(shí)候也公告了,我們投資了21億在安徽亳州建立了中藥材交易中心??赡艽蠹沂紫润w會(huì)到的是藥材交易大市場(chǎng),應(yīng)該說(shuō)這個(gè)業(yè)態(tài)不是什么新業(yè)態(tài)。這對(duì)我們的上下游、產(chǎn)業(yè)鏈有作用,但是并不是一個(gè)新的業(yè)態(tài)。

那么,怎么樣把它通過(guò)新的業(yè)態(tài)模式,讓我們這個(gè)中藥材交易打造出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力,我們也下了一番工夫。第一個(gè)是線上線下的中藥材的貿(mào)易交易。第二個(gè)是圍繞中藥材的貿(mào)易倉(cāng)儲(chǔ)物流。第三是圍繞中藥材的生產(chǎn)和交易進(jìn)行的質(zhì)檢平臺(tái)。第四,還是圍繞中藥材貿(mào)易的流通,打造的金融服務(wù)平臺(tái)。

這幾個(gè)平臺(tái)單獨(dú)看,可能也不算特別新,做電商不稀奇,中藥材電商也不是我們首創(chuàng)的,但是我們把這幾個(gè)平臺(tái)做了一個(gè)有機(jī)的結(jié)合。我們的國(guó)家中藥材產(chǎn)業(yè)有很悠久的發(fā)展歷史,但是這些年的發(fā)展,尤其是在國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,其實(shí)進(jìn)步不是特別快,尤其是在原材料上。

其中最大的問(wèn)題是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。我們公司有很專業(yè)的人去采購(gòu),標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,制約了交易量和交易范圍。現(xiàn)在的參與者,主要是一些專業(yè)用戶。作為產(chǎn)品的交易者,信息不對(duì)稱的情況下沒辦法參與。因此,我們打造一個(gè)好的質(zhì)檢平臺(tái),我們?cè)瓉?lái)一些金融和產(chǎn)業(yè)的投資人,他也可以來(lái)參與,因?yàn)樗菢?biāo)準(zhǔn)化的。

同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)和物流平臺(tái),我們的中藥材、農(nóng)產(chǎn)品有一個(gè)共性,就是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流要求比較高。尤其是名貴藥材,如果你的儲(chǔ)存達(dá)不到要求,效果會(huì)差很多。

還有金融平臺(tái),前面這些可能是輔助和鋪墊。我們中藥材跟大宗交易一樣,需要大量的資金。我們有前面一系列的鋪墊之后,圍繞你這個(gè)交易商,我做金融服務(wù),有基金、小貸、擔(dān)保,整個(gè)一盤棋就盤活了,就不是簡(jiǎn)單的一個(gè)大市場(chǎng)的概念了。

下游的智慧藥房我們已經(jīng)在積極布局和推廣了,藥房托管也在積極布局。珍寶島現(xiàn)在正打造圍繞中藥加工、制造為主體的中藥全產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)。

上下游貫通之后,不但能方便原來(lái)主業(yè)的發(fā)展,而且能增加新的利潤(rùn)點(diǎn)。結(jié)合我們自身的發(fā)展,第一,要符合政策方向。去年出了一個(gè)中藥材發(fā)展規(guī)劃。第二,醫(yī)藥分離是一個(gè)大趨勢(shì),這是我們布局時(shí)選擇方向的一個(gè)基礎(chǔ)。一定要圍繞主業(yè),因?yàn)槲覀冇兄兴幉亩嗄杲灰缀蜕a(chǎn)的基礎(chǔ),才能布局這些。

最后總結(jié)一下,面對(duì)創(chuàng)新,面對(duì)新業(yè)態(tài)的選擇,作為一個(gè)傳統(tǒng)型企業(yè),一要有魄力,你要勇于接受這種挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)變。第二,要有定力,如果沒有定力,傳統(tǒng)企業(yè)不但搶不到市場(chǎng)的先機(jī),可能還會(huì)流失其他的部分。以上就是我們珍寶島的意見,謝謝大家。

主持人:謝謝四位嘉賓的精彩分享,由于時(shí)間關(guān)系,我們的論壇到此結(jié)束了,謝謝大家。

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每經(jīng)記者金喆每經(jīng)編輯宋思艱 今日(11月24日)下午,由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的“2017中國(guó)醫(yī)藥資本論壇”在成都舉行。 中銀國(guó)際證券醫(yī)藥行業(yè)首席分析師鄧周宇、湖南藥品流通行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃修祥、華大基因董秘徐茜、珍寶島董秘霍光、深圳融昱資本管理有限公司執(zhí)行合伙人龍宇翔參與圓桌討論,就“中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的成長(zhǎng)邏輯”這一議題展開熱烈討論。 鄧周宇表示,目前整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)面臨兩個(gè)問(wèn)題,一是看病難,二是看病貴。與此同時(shí),在“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”(醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥改革聯(lián)動(dòng))帶來(lái)的醫(yī)改政策推進(jìn)下,醫(yī)藥行業(yè)在商業(yè)模式、零售業(yè)態(tài)上出現(xiàn)了很多新形式。 新業(yè)態(tài)一:未來(lái)10年~30年屬于生命經(jīng)濟(jì) 華大基因董秘徐茜表示,華大基因的愿景是通過(guò)基因科技造福人類。截至目前,華大基因已經(jīng)與國(guó)際上的100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展了合作,國(guó)內(nèi)科研合作用戶達(dá)2000家,醫(yī)療用戶達(dá)到2300家,美洲、歐洲、大洋洲覆蓋了相應(yīng)的子公司,在全球范圍內(nèi)開展相應(yīng)業(yè)務(wù)。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,徐茜認(rèn)為,下一個(gè)到來(lái)的時(shí)代將會(huì)是生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 徐茜稱,叢林法則的原始時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了;農(nóng)業(yè)時(shí)代,大家比較關(guān)注的是柴米油鹽;工業(yè)時(shí)代,大家可能圍繞的是衣食住行;目前的信息時(shí)代也會(huì)成為一個(gè)即將要過(guò)去的時(shí)代;再下一個(gè)時(shí)代,回到人類的本身,不再關(guān)注物質(zhì),關(guān)注人類自身的健康,關(guān)注怎樣才能活得更加健康和美麗。從物質(zhì)到生命本身的轉(zhuǎn)變,是生命時(shí)代到來(lái)的一個(gè)契機(jī),未來(lái)的10~30年是很重要的轉(zhuǎn)變。掌握了基因資源,等于掌握了生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代非常重要的戰(zhàn)略資源。 徐茜認(rèn)為,作為生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代的引導(dǎo)者,華大基因主要能做三方面工作:第一是減少出生缺陷;第二是減少腫瘤;第三就是可以精準(zhǔn)治愈感染。生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代,基因測(cè)序每個(gè)人都可以擁有,都可以管理好自己的健康。 新業(yè)態(tài)二:醫(yī)藥電商尚未迎來(lái)爆發(fā)點(diǎn) 湖南藥品流通行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃修祥認(rèn)為,一方面,醫(yī)藥分開以后,特別是藥品零差距銷售以后,醫(yī)院處方就能自然而然地留存。 黃修祥稱,在現(xiàn)有挑戰(zhàn)下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)以后也是要分開,成立了“醫(yī)聯(lián)體”(區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體)搞二次議價(jià),節(jié)省下來(lái)的部分就相當(dāng)于醫(yī)保支付的這個(gè)部分,是可以反哺醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,比如改善醫(yī)生福利、購(gòu)買儀器設(shè)備等等。 在談及處方藥時(shí),黃秀祥表示,目前政策下所有藥品生產(chǎn)商和批發(fā)企業(yè)是不能向個(gè)人消費(fèi)者銷售處方藥的,藥品零售企業(yè)也不能向個(gè)人銷售處方藥,甚至不能在網(wǎng)上展示處方藥,這個(gè)處罰是很嚴(yán)格的。處方藥在網(wǎng)上銷售的政策,不會(huì)有變化,政策已經(jīng)很明朗了。 黃秀祥稱,看到很多電商就是搞價(jià)格戰(zhàn),實(shí)際上對(duì)線下的實(shí)體店有傷害,業(yè)內(nèi)甚至擔(dān)心會(huì)有消費(fèi)者發(fā)起這方面的刑事訴訟??傮w來(lái)說(shuō),目前行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)還沒到,到那一天來(lái)時(shí),“所有的鮮花會(huì)盛開”。 新業(yè)態(tài)三:目前很難找到好的智慧醫(yī)療投資項(xiàng)目 深圳融昱資本管理有限公司執(zhí)行合伙人龍宇翔在論壇發(fā)言時(shí)表示,目前經(jīng)濟(jì)仍有待整固,但是否現(xiàn)在就是智慧醫(yī)療的投資寒冬,這對(duì)每個(gè)人的意義不一樣。對(duì)一級(jí)市場(chǎng)的金融機(jī)構(gòu)而言,要尋找好的標(biāo)的物確實(shí)也比較難。 在談到移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)時(shí),龍宇翔表示,現(xiàn)在作為他作為一級(jí)投資者而言,是相對(duì)趨向于一個(gè)低谷的平穩(wěn)期以及思考期。 思考期的過(guò)程無(wú)非是以下幾點(diǎn):第一,我們的模式是否需要改變;第二,我們是否能夠堅(jiān)持下去。我們做互聯(lián)網(wǎng)的目的是什么?醫(yī)療需要互聯(lián)網(wǎng)嗎?醫(yī)療需要移動(dòng)嗎?他認(rèn)為,隨著科技發(fā)展,這(移動(dòng)醫(yī)療)是必然的一個(gè)趨勢(shì)、他如此形容這個(gè)行業(yè):前途光明、現(xiàn)實(shí)骨感。 傳統(tǒng)企業(yè)怎么看? 珍寶島董秘霍光在論壇上表示,企業(yè)無(wú)創(chuàng)新,就沒有生命力與活力。一個(gè)綜合性企業(yè),產(chǎn)品研發(fā)在創(chuàng)新,其經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式也需要?jiǎng)?chuàng)新,這是新業(yè)態(tài)所需要選擇的。不同的企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的定位也不一樣,因?yàn)樾潞团f是相對(duì)的問(wèn)題。 霍光稱,珍寶島決定在原有基礎(chǔ)上,以原來(lái)的工業(yè)制藥為主體,在主體壯大的同時(shí)“兩翼齊飛”,飛向上下游。 霍光對(duì)珍寶島發(fā)展規(guī)劃的表述是:第一,要符合政策方向。去年出了一個(gè)中藥材發(fā)展規(guī)劃,中藥材已經(jīng)上升為國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略了;第二,醫(yī)藥分離是一個(gè)大趨勢(shì),這是布局選擇方向的一個(gè)基礎(chǔ)。一定要圍繞主業(yè)。 霍光最后稱,面對(duì)創(chuàng)新,面對(duì)新業(yè)態(tài)的選擇,作為一個(gè)傳統(tǒng)型企業(yè),一要有魄力,要勇于接受這種挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)變;二要有定力,如果沒有定力,傳統(tǒng)企業(yè)不但搶不到市場(chǎng)先機(jī),可能還會(huì)流失其他優(yōu)勢(shì)。 以下為嘉賓發(fā)言全文: 主持人:感謝嘉賓的分享,現(xiàn)在我們進(jìn)入最后的一個(gè)圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),有請(qǐng)以下嘉賓上臺(tái): 湖南藥品流通行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃修祥 華大基因董秘徐茜 珍寶島董秘霍光 深圳融昱資本管理有限公司執(zhí)行合伙人龍宇翔 主持人:下午好,最后一場(chǎng)的交流由我來(lái)進(jìn)行。由于時(shí)間關(guān)系,自我介紹就不用搞了,直接講干貨。大家做關(guān)注醫(yī)藥投資的人應(yīng)該會(huì)知道,整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)面臨兩個(gè)問(wèn)題:一個(gè)是看病難,一個(gè)是看病貴。 為了解決這些問(wèn)題,國(guó)家推了醫(yī)改,就是三醫(yī)聯(lián)動(dòng),就是我們的醫(yī)療服務(wù)、藥品、流通和我們的保險(xiǎn)。工業(yè)又有兩個(gè)層次,一個(gè)是對(duì)創(chuàng)新藥的鼓勵(lì),鼓勵(lì)整個(gè)新藥的上市,鼓勵(lì)民族的品牌在海外出口的這些品種,在國(guó)內(nèi)加快上市。另外一個(gè)層次就是藥品的供給側(cè)改革,一致性評(píng)價(jià)這件事情。 商業(yè)方面,流通方面是我們推進(jìn)的兩票制的事情,同時(shí)在各個(gè)地方做GPO的嘗試,把整個(gè)藥品招標(biāo)變化為一種碎片化的采購(gòu)的方式。 在醫(yī)保方面,我們的改革其實(shí)包含兩點(diǎn),我認(rèn)為一個(gè)是節(jié)流,一個(gè)是開源。節(jié)流是指醫(yī)??刭M(fèi),但是我更喜歡用醫(yī)保的精細(xì)化管理來(lái)形容這一點(diǎn)。開源是指我們要大力發(fā)展商業(yè)健康險(xiǎn)的事情。正是由于三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的醫(yī)改政策的推進(jìn),行業(yè)出現(xiàn)了非常多的新業(yè)態(tài),也是我們所要探討的一個(gè)問(wèn)題,包含零售、商業(yè)模式、新的零售業(yè)態(tài)、檢測(cè)等方面。接下來(lái)我就開始跟各位嘉賓進(jìn)行一個(gè)互動(dòng)。首先請(qǐng)徐茜給我們分享一下,同時(shí)也把公司的基本情況再給大家作一個(gè)介紹,也分享一下新的看法。 徐茜:華大基因的愿景是通過(guò)基因科技造福人類,今年7月14日,公布了A股的股票代碼。截止到現(xiàn)在,已經(jīng)跟國(guó)際上的100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展了合作。國(guó)內(nèi)的科研合作用戶達(dá)到了2000家,醫(yī)療用戶達(dá)到了2300家,美洲、歐洲、大洋洲覆蓋了相應(yīng)的子公司,在全球范圍內(nèi)開展我們相應(yīng)的業(yè)務(wù)。 我們認(rèn)為下一個(gè)到來(lái)的時(shí)代,將會(huì)是生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 叢林法則的原始時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,之后的農(nóng)業(yè)時(shí)代,大家會(huì)比較關(guān)注柴米油鹽;再接下來(lái)的工業(yè)時(shí)代,大家可能圍繞的是衣食住行;再下一個(gè)時(shí)代就是信息時(shí)代,也就是即將要過(guò)去的時(shí)代。 未來(lái),再下面一個(gè)時(shí)代,回到人類的本身,大家不再那么關(guān)注物質(zhì),而是更關(guān)注人類自身的健康,怎么樣才能活得更加健康和美麗。 這種轉(zhuǎn)變,是我們認(rèn)為生命時(shí)代到來(lái)的一個(gè)契機(jī),將會(huì)是未來(lái)10年到30年很重要的一個(gè)轉(zhuǎn)變。掌握了基因資源,等于掌握了生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代非常重要的戰(zhàn)略資源。 作為生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代的引導(dǎo)者,華大基因能做什么? 我們覺得主要是三個(gè)方面,第一個(gè)方面是減少出生缺陷?;驒z測(cè)是減少基因缺陷非常重要的利器,母親的血液里面可以捕捉到胎兒的DNA,可以檢測(cè)到她的寶寶是不是有出生缺陷。通過(guò)華大基因的檢查,可以對(duì)染色體等疾病進(jìn)行精準(zhǔn)檢測(cè),準(zhǔn)確率達(dá)到99.9%。通過(guò)我們的基因檢測(cè),再加上影像學(xué)的一些手段,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)很多出生缺陷,讓孩子不輸在母親的肚子里面。 第二個(gè)方面是減少腫瘤。一個(gè)是遺傳性的腫瘤,還有就是基因突變導(dǎo)致的腫瘤?;蚴菚?huì)變的,隨著年齡的增長(zhǎng),尤其是現(xiàn)代人的生活節(jié)奏比較快,比如說(shuō)熬夜、喝酒,或者因環(huán)境受到污染,像霧霾或者是水資源污染,也會(huì)加速基因突變,導(dǎo)致腫瘤的患病率較高。通過(guò)基因檢測(cè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)癌癥的早診斷、早發(fā)現(xiàn)、早治療。 第三就是精準(zhǔn)治愈感染。我們可以非常有效地檢測(cè)出來(lái)外在的感染是什么,通過(guò)基因檢測(cè)可以非??焖俚卣业礁腥驹词鞘裁?,這是一種顛覆。這個(gè)是未來(lái)在生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代我們可以做的事情。 信息時(shí)代,我們每個(gè)人都可以享受到便捷的信息服務(wù),比如說(shuō)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng),享受這方面的一個(gè)便利。那么在工業(yè)時(shí)代,比如說(shuō)汽車的出現(xiàn),我們的交通得到了非常大的改善。生命經(jīng)濟(jì)時(shí)代,基因測(cè)序每個(gè)人都可以擁有,都可以管理好自己的健康,謝謝。 主持人:第二個(gè)問(wèn)題有請(qǐng)黃修祥來(lái)做一個(gè)互動(dòng)。 醫(yī)藥商業(yè)當(dāng)中,新業(yè)態(tài)應(yīng)該是電商領(lǐng)域。很多人覺得處方(藥)會(huì)外流,但是現(xiàn)在我們看到這個(gè)速度還是有一點(diǎn)慢,可能也沒有預(yù)期那么快。當(dāng)中有一些業(yè)態(tài),不僅僅是電商,包括醫(yī)院內(nèi)的藥房,還有一些托管,包括智慧藥房等。請(qǐng)黃修祥給我們講一下,您對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)的看法,和未來(lái)的一個(gè)判斷。 黃修祥:現(xiàn)在留下來(lái)的都是我們智慧醫(yī)療發(fā)展的鐵粉。 我認(rèn)為我們的醫(yī)藥分開以后,特別是藥品的零差距銷售以后,醫(yī)院的處方(藥)就能夠自然而然留存。中國(guó)的情況很復(fù)雜,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。在現(xiàn)有的挑戰(zhàn)下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)以后也是要分開的。成立了醫(yī)聯(lián)體搞二次議價(jià),節(jié)省下來(lái)的部分就是相當(dāng)于醫(yī)保支付的這個(gè)部分,可以用來(lái)反哺醫(yī)療機(jī)構(gòu)、改善醫(yī)生福利、購(gòu)買儀器設(shè)備等等。 另外,處方藥的政策也明朗了,包括一些大的醫(yī)藥平臺(tái),一直在推處方藥的網(wǎng)上銷售。2014年6月份國(guó)家出臺(tái)了互聯(lián)網(wǎng)食品藥品的管理辦法,當(dāng)時(shí)我們?cè)陂L(zhǎng)沙開了大型的研討會(huì),最后我們給商務(wù)部,包括衛(wèi)計(jì)委寫了一封信,認(rèn)為在現(xiàn)有的條件下,放開也是比較好的。今年的11月4號(hào),國(guó)家出臺(tái)網(wǎng)絡(luò)藥品經(jīng)營(yíng)管理辦法意見稿,2017年3月份組織了一個(gè)小范圍的探討,里面也有提到。 我們今天來(lái)看,按照我們的意見稿,所有的藥品生產(chǎn)商和批發(fā)企業(yè)是不能向個(gè)人消費(fèi)者銷售處方藥的。藥品零售企業(yè)也不能向個(gè)人銷售處方藥,甚至不能在網(wǎng)上展示處方藥,這個(gè)處罰是很嚴(yán)格的。處方藥網(wǎng)售方面的政策,不會(huì)有變化了,這個(gè)是一刀切,有的人還要讓子彈飛一會(huì)兒,看一下政策,其實(shí)政策已經(jīng)很明朗了。 我們看到很多電商就是搞價(jià)格戰(zhàn),實(shí)際上對(duì)線下的實(shí)體店有傷害,我們甚至擔(dān)心會(huì)有消費(fèi)者發(fā)起這方面的刑事訴訟。這是我的一些看法,謝謝。 主持人:您覺得它的爆發(fā)點(diǎn)還沒有到。 黃修祥:應(yīng)該還沒有到。 主持人:在新業(yè)態(tài)當(dāng)中,還有一些問(wèn)題。移動(dòng)醫(yī)療我們都不叫它移動(dòng)醫(yī)療,叫智慧醫(yī)療。到現(xiàn)在股市大調(diào)整之后,很多股票都跌了70%到80%。這個(gè)畢竟是二級(jí)市場(chǎng)的變化,對(duì)于行業(yè)當(dāng)中這兩三年以來(lái),他不可能是沒有任何發(fā)展的。我還是想請(qǐng)您講一下,從您在一級(jí)市場(chǎng)的角度上說(shuō),這個(gè)產(chǎn)業(yè)有一些什么樣的變化,比如說(shuō)智慧醫(yī)療的投資是不是進(jìn)入了寒冬? 龍宇翔:對(duì)于寒冬的說(shuō)法,我是這么想的,現(xiàn)在投資智慧醫(yī)療到底是不是寒冬,對(duì)于每個(gè)人的意義都是不一樣的。 對(duì)于我們做一級(jí)市場(chǎng)的金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),我們要尋找好的標(biāo)的物,確實(shí)比較難。就像剛剛有一些前輩,他們也會(huì)說(shuō)到,其實(shí)有一些好的項(xiàng)目是傳出來(lái)的。這個(gè)東西我想也是那么回事,就像移動(dòng)醫(yī)療是不是傳出來(lái)的行業(yè)。對(duì)于我來(lái)說(shuō),那確實(shí)是,我們一般情況下理解的醫(yī)療,是線下的實(shí)體經(jīng)濟(jì),如果加入移動(dòng)概念,甚至是互聯(lián)網(wǎng)概念的時(shí)候,就是虛擬經(jīng)濟(jì)的一個(gè)范疇。 從2011年開始,其實(shí)移動(dòng)醫(yī)療有了一個(gè)比較不錯(cuò)的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)總的融資額已經(jīng)破了幾百億的規(guī)模。不可否認(rèn)曾經(jīng)造就了一波輝煌,也給不少投資者帶來(lái)了一部分的資本紅利。 到現(xiàn)在而言,我作為一級(jí)市場(chǎng)的投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),我們會(huì)覺得任何的東西,他只要是過(guò)了剛開始的那個(gè)熱潮,其實(shí)都會(huì)相對(duì)趨向于一個(gè)低谷的平穩(wěn)期以及思考期。 思考期的內(nèi)容無(wú)非是幾個(gè)。第一,我們的模式是否需要改變。第二,我們是否能夠堅(jiān)持下去。我們做互聯(lián)網(wǎng)的目的是什么?就好比說(shuō)醫(yī)療需要互聯(lián)網(wǎng)嗎,醫(yī)療需要移動(dòng)嗎,其實(shí)我覺得大家都會(huì)有不同的想法。但是隨著科技的發(fā)展,這個(gè)是必然的一個(gè)趨勢(shì)。 這個(gè)過(guò)程里面我會(huì)進(jìn)行這么一個(gè)思考,互聯(lián)網(wǎng)化的目的是把一些信息能夠更有效,更少阻力地傳播給大眾。如果是要達(dá)到這樣的一個(gè)過(guò)程,我們要做的第一點(diǎn)是什么,是把很多的行為標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。對(duì)于我們互聯(lián)網(wǎng),對(duì)于我們醫(yī)療來(lái)說(shuō),我們這種標(biāo)準(zhǔn)化的流程準(zhǔn)備好了嗎?準(zhǔn)備把我們所有的好與不好的一面,迅速的向外面去推廣了嗎? 比如說(shuō)平時(shí)我們?nèi)メt(yī)院,會(huì)有一個(gè)很顯著的感覺——醫(yī)生是不是在趕我們走,為什么好像多說(shuō)一句話他都很不愿意。因?yàn)槲易约罕旧硪矔?huì)常常在醫(yī)院里面去考察,我問(wèn)過(guò)他們,為什么不愿意多說(shuō)兩句話,就趕緊讓別人走。他們說(shuō)首先要控制說(shuō)話的時(shí)間,畢竟病人有很多,不可能只為了個(gè)別的病人,滿足你的心理上的一些訴求,而把時(shí)間放得很長(zhǎng)。 如果是互聯(lián)網(wǎng)端的時(shí)候,這個(gè)場(chǎng)景可能就會(huì)改變了。一說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)楝F(xiàn)在我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解,更多的是線上的一種醫(yī)患之間的互動(dòng)。既然是互動(dòng),就難免會(huì)有社交的需求。我在線下如果得不到這種需求的時(shí)候,讓我在線上多聊幾分鐘,你能拿我怎么樣。對(duì)于患者來(lái)說(shuō),你可能心理上得到的安慰更多,但是對(duì)于整個(gè)行業(yè)的說(shuō)法是不利的現(xiàn)象。為什么,名醫(yī)大家都想見,但是時(shí)間很緊,對(duì)于名醫(yī),難道他就能夠有權(quán)力去拒絕患者多問(wèn)兩句嗎?所以資本的寒冬也好,融資難的情況也好,其實(shí)只是行業(yè)里面重新思考的一個(gè)過(guò)程,也是重新思考盈利模式的過(guò)程。用一句老話來(lái)說(shuō),就是前途是光明的,但是現(xiàn)實(shí)是骨感的。 主持人:最后一個(gè)問(wèn)題,還是跟霍總進(jìn)行一個(gè)對(duì)話。因?yàn)榍懊娴娜患钨e都是講的一些新業(yè)態(tài)的東西。您認(rèn)為上市公司在面臨轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中,如何整體考慮資本方面的問(wèn)題。 霍光:我們?cè)谧乃奈痪褪牵▉?lái)自)傳統(tǒng)制藥產(chǎn)業(yè),我是其中的一個(gè)。 今天咱們的主題雖然都圍繞著創(chuàng)新,尤其是投資者朋友,更關(guān)心的也是創(chuàng)新,因?yàn)閯?chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是未來(lái)發(fā)展的潛力的一個(gè)源泉。沒有創(chuàng)新的企業(yè),是沒有生命力和活力的。 創(chuàng)新有幾個(gè)方面,咱們主要是側(cè)重模式、業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。一個(gè)綜合性企業(yè),它對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)是在創(chuàng)新,他的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式也需要?jiǎng)?chuàng)新,這是咱們的新業(yè)態(tài)所需要選擇的。 不同的企業(yè)可能對(duì)創(chuàng)新的定位是不一樣的,因?yàn)樾潞团f是相對(duì)的問(wèn)題。比如說(shuō)華大基因,在所有的藥企來(lái)說(shuō),你這個(gè)可能是新業(yè)態(tài)、新企業(yè)。但是對(duì)于自身來(lái)說(shuō),因?yàn)榘ㄔ蹅儎偛耪f(shuō)到的互聯(lián)網(wǎng)的一些企業(yè),對(duì)自己來(lái)說(shuō)不算新,但是對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是新的。 那傳統(tǒng)企業(yè)怎么創(chuàng)新呢?像我們珍寶島藥業(yè)上市2年,應(yīng)該說(shuō)今年的業(yè)績(jī)還比較好,每年都有5個(gè)億左右的稅收利潤(rùn),作為傳統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)還是可以的。但是傳統(tǒng)行業(yè)必然要受到新業(yè)態(tài)、新模式的沖擊,我只有主動(dòng)去迎接、去應(yīng)對(duì),才能讓企業(yè)有一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 珍寶島做了哪些事情?我們?cè)谌ツ?月份的時(shí)候,特意以董事會(huì)決議的形式發(fā)布了一個(gè)通告。我們決定在原有的基礎(chǔ)上,以原來(lái)工業(yè)制藥為主體,在主體壯大的同時(shí),兩翼齊飛——就是我們的上下游。 上游就是中藥材貿(mào)易。我們今年在9月份的時(shí)候也公告了,我們投資了21億在安徽亳州建立了中藥材交易中心??赡艽蠹沂紫润w會(huì)到的是藥材交易大市場(chǎng),應(yīng)該說(shuō)這個(gè)業(yè)態(tài)不是什么新業(yè)態(tài)。這對(duì)我們的上下游、產(chǎn)業(yè)鏈有作用,但是并不是一個(gè)新的業(yè)態(tài)。 那么,怎么樣把它通過(guò)新的業(yè)態(tài)模式,讓我們這個(gè)中藥材交易打造出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力,我們也下了一番工夫。第一個(gè)是線上線下的中藥材的貿(mào)易交易。第二個(gè)是圍繞中藥材的貿(mào)易倉(cāng)儲(chǔ)物流。第三是圍繞中藥材的生產(chǎn)和交易進(jìn)行的質(zhì)檢平臺(tái)。第四,還是圍繞中藥材貿(mào)易的流通,打造的金融服務(wù)平臺(tái)。 這幾個(gè)平臺(tái)單獨(dú)看,可能也不算特別新,做電商不稀奇,中藥材電商也不是我們首創(chuàng)的,但是我們把這幾個(gè)平臺(tái)做了一個(gè)有機(jī)的結(jié)合。我們的國(guó)家中藥材產(chǎn)業(yè)有很悠久的發(fā)展歷史,但是這些年的發(fā)展,尤其是在國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,其實(shí)進(jìn)步不是特別快,尤其是在原材料上。 其中最大的問(wèn)題是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。我們公司有很專業(yè)的人去采購(gòu),標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,制約了交易量和交易范圍?,F(xiàn)在的參與者,主要是一些專業(yè)用戶。作為產(chǎn)品的交易者,信息不對(duì)稱的情況下沒辦法參與。因此,我們打造一個(gè)好的質(zhì)檢平臺(tái),我們?cè)瓉?lái)一些金融和產(chǎn)業(yè)的投資人,他也可以來(lái)參與,因?yàn)樗菢?biāo)準(zhǔn)化的。 同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)和物流平臺(tái),我們的中藥材、農(nóng)產(chǎn)品有一個(gè)共性,就是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流要求比較高。尤其是名貴藥材,如果你的儲(chǔ)存達(dá)不到要求,效果會(huì)差很多。 還有金融平臺(tái),前面這些可能是輔助和鋪墊。我們中藥材跟大宗交易一樣,需要大量的資金。我們有前面一系列的鋪墊之后,圍繞你這個(gè)交易商,我做金融服務(wù),有基金、小貸、擔(dān)保,整個(gè)一盤棋就盤活了,就不是簡(jiǎn)單的一個(gè)大市場(chǎng)的概念了。 下游的智慧藥房我們已經(jīng)在積極布局和推廣了,藥房托管也在積極布局。珍寶島現(xiàn)在正打造圍繞中藥加工、制造為主體的中藥全產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)。 上下游貫通之后,不但能方便原來(lái)主業(yè)的發(fā)展,而且能增加新的利潤(rùn)點(diǎn)。結(jié)合我們自身的發(fā)展,第一,要符合政策方向。去年出了一個(gè)中藥材發(fā)展規(guī)劃。第二,醫(yī)藥分離是一個(gè)大趨勢(shì),這是我們布局時(shí)選擇方向的一個(gè)基礎(chǔ)。一定要圍繞主業(yè),因?yàn)槲覀冇兄兴幉亩嗄杲灰缀蜕a(chǎn)的基礎(chǔ),才能布局這些。 最后總結(jié)一下,面對(duì)創(chuàng)新,面對(duì)新業(yè)態(tài)的選擇,作為一個(gè)傳統(tǒng)型企業(yè),一要有魄力,你要勇于接受這種挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)變。第二,要有定力,如果沒有定力,傳統(tǒng)企業(yè)不但搶不到市場(chǎng)的先機(jī),可能還會(huì)流失其他的部分。以上就是我們珍寶島的意見,謝謝大家。 主持人:謝謝四位嘉賓的精彩分享,由于時(shí)間關(guān)系,我們的論壇到此結(jié)束了,謝謝大家。
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

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