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京東集團(tuán)副總裁肖軍:技術(shù)將引爆第四次零售革命(附演講實(shí)錄)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-11-24 15:35:08

每經(jīng)編輯|王曉波

每經(jīng)記者 翟敏

京東集團(tuán)副總裁、X事業(yè)部總裁肖軍出席“2017第六屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)”,并在下午舉行的“2017中國(guó)消費(fèi)升級(jí)和零售創(chuàng)新”平行論壇上發(fā)表演講。

肖軍表示,技術(shù)將引爆第四次零售革命,新的無(wú)界生態(tài)即將形成,人們想象中的未來(lái)生活終將成為現(xiàn)實(shí)。共享共創(chuàng)、技術(shù)賦能是這個(gè)時(shí)代零售從業(yè)者、科技從業(yè)者的使命和應(yīng)有的格局。

作為京東X事業(yè)部負(fù)責(zé)人,肖軍介紹,京東將通過(guò)無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)、無(wú)人倉(cāng)、無(wú)人超市等具體形式,打造創(chuàng)新設(shè)備和工藝,搭建智慧物流無(wú)界平臺(tái)。

無(wú)界零售,包含意義豐富。其中,消費(fèi)者將跨越時(shí)間、跨越空間,消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)界,線上線下無(wú)處不在,供應(yīng)鏈無(wú)界將通過(guò)無(wú)人科技,大數(shù)據(jù)融合,在未來(lái)無(wú)界零售新形式下,零售營(yíng)銷(xiāo)將更加注重合作共贏,更加注重內(nèi)容智能化,全民媒體化。

肖軍介紹,目前京東已建立上海、武漢、昆山等智慧高效的全流程無(wú)人倉(cāng)、無(wú)人分揀基地。建立了“天地一體”的空中物流網(wǎng)絡(luò)體系,在無(wú)界場(chǎng)景中布局新科技,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選品、智能補(bǔ)貨、智能定價(jià)等來(lái)提高周轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)智能化店內(nèi)動(dòng)作抓取、人臉識(shí)別、客群分析,并通過(guò)自動(dòng)駕駛技術(shù)實(shí)現(xiàn)城市內(nèi)的智能、綠色物流配送及保障。

京東集團(tuán)副總裁肖軍在論壇現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表演講(每經(jīng)記者 攝)

以下為京東集團(tuán)副總裁肖軍在論壇現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表的演講全文:

各位來(lái)賓大家下午好。我們叫京東X事業(yè)部,我后面會(huì)跟大家介紹我們X事業(yè)部主要是干什么的。我們2017年京東看點(diǎn)大會(huì),劉總提出把京東未來(lái)12年轉(zhuǎn)型,京東未來(lái)12年圍繞技術(shù)來(lái)轉(zhuǎn)型,所以因此我們出現(xiàn)了京東的X事業(yè)部和Y事業(yè)部,隨著下半年京東戰(zhàn)略的落地,我們也提出了我們未來(lái)12年的戰(zhàn)略,我們未來(lái)提出了“無(wú)界零售”戰(zhàn)略。

我從四方面跟大家介紹京東的“無(wú)界零售”。

第一是消費(fèi)者的無(wú)界零售,我們定義未來(lái)京東的消費(fèi)者是跨越時(shí)間與空間的購(gòu)物行為,你可以在任何地方、任何地點(diǎn)參與京東的購(gòu)物——不需要打開(kāi)手機(jī),也不需要打開(kāi)電腦,也能進(jìn)行購(gòu)物,這是我們對(duì)未來(lái)消費(fèi)者的定義。

第二是消費(fèi)場(chǎng)景的定義。過(guò)去大家去網(wǎng)上購(gòu)物都需要打開(kāi)電腦、輸入帳號(hào)、去網(wǎng)上選自己要買(mǎi)的商品,這幾年隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的提出,大家可以通過(guò)手機(jī)APP,隨時(shí)隨地在家里躺著,在沙發(fā)上都能購(gòu)物。未來(lái)京東還會(huì)有哪些場(chǎng)景的購(gòu)物?京東有一款產(chǎn)品叫智能冰箱,這款智能冰箱內(nèi)置攝像頭,能對(duì)冰箱內(nèi)的食品進(jìn)行實(shí)時(shí)識(shí)別,它甚至?xí)鶕?jù)識(shí)別的數(shù)量進(jìn)行自動(dòng)下單。你可以通過(guò)手機(jī)、冰箱給它設(shè)置,你的雞蛋只有5個(gè)的時(shí)候可以自動(dòng)從京東下訂單,京東配送員就會(huì)送來(lái)。未來(lái)購(gòu)物也不需要用手機(jī)和PC進(jìn)行購(gòu)物。京東還有京東音箱,是室內(nèi)的智能自聯(lián)產(chǎn)品,可以控制家里的燈、電腦等。同時(shí),今年對(duì)京東音箱也進(jìn)行了升級(jí),可以跟音箱對(duì)話進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),可以和京東帳號(hào)綁定實(shí)時(shí)進(jìn)行商品的購(gòu)買(mǎi)。今年“雙11”,京東第一個(gè)無(wú)人超市開(kāi)始上線,我們陸續(xù)在全國(guó)各地建無(wú)人超市,我們未來(lái)會(huì)大量推出技術(shù)創(chuàng)新的無(wú)人超市。京東的無(wú)人超市我們強(qiáng)調(diào),在整個(gè)購(gòu)物場(chǎng)景里你不需要帶手機(jī),你不需要帶錢(qián)包和帶卡,你也能完成購(gòu)物。你不需要跟任何人有交付,進(jìn)行無(wú)人化的購(gòu)物場(chǎng)景。

第三是供應(yīng)鏈的物件,眾所周知,從京東剛開(kāi)始做電商就強(qiáng)調(diào)未來(lái)自營(yíng)的方式做電商,我們要做物流。隨著我們過(guò)去13年的交易,我們實(shí)現(xiàn)了大量的數(shù)據(jù)的匯總,通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí),對(duì)用戶購(gòu)買(mǎi)行為精準(zhǔn)識(shí)別,我們現(xiàn)在能做到對(duì)用戶畫(huà)像,知道每個(gè)用戶的性格、身份,各種其他的屬性。同時(shí)通過(guò)全站的流量和整個(gè)數(shù)據(jù)分析,我們會(huì)知道每天精準(zhǔn)銷(xiāo)量的預(yù)測(cè)。有了這些銷(xiāo)量的預(yù)測(cè),我們實(shí)現(xiàn)過(guò)去跟供應(yīng)商的系統(tǒng)打通,我們自動(dòng)實(shí)現(xiàn)下補(bǔ)貨單,自動(dòng)退貨,自動(dòng)進(jìn)行價(jià)保。過(guò)去13年中,我們打通了非常多與供應(yīng)商廠家和零售商和用戶之間的連接。還有我們的物流,隨著我們電商的體積,電商交易規(guī)模不斷增加,物流壓力非常大,所以我們提出京東要打造全球首個(gè)無(wú)人倉(cāng)。

第四是營(yíng)銷(xiāo)無(wú)界。未來(lái)打開(kāi)其他的APP都可以連到京東,跟京東采取聯(lián)營(yíng)的方式,我們不止是通過(guò)京東的APP和網(wǎng)站賣(mài)東西,我們也可以通過(guò)其他APP、公眾號(hào)的方式鏈接京東來(lái)進(jìn)行開(kāi)放,所以未來(lái)我們的營(yíng)銷(xiāo)也是無(wú)界的。

我們叫京東X事業(yè)部,所以我給大家介紹一下X事業(yè)部?,F(xiàn)在X事業(yè)部分成四個(gè)方向,第一是無(wú)人機(jī),還有無(wú)人車(chē),無(wú)人倉(cāng)和無(wú)人超市。

這是無(wú)人倉(cāng),我們今年做了什么?我們?cè)谏虾W隽巳蚴讉€(gè)全流程無(wú)人倉(cāng)庫(kù),整個(gè)倉(cāng)庫(kù)里沒(méi)有任何一個(gè)人,整個(gè)過(guò)程從入庫(kù)到上架到出庫(kù),到打包、發(fā)貨,沒(méi)有一個(gè)人,只有司機(jī)開(kāi)著車(chē)來(lái)裝車(chē),所有的東西自動(dòng)進(jìn)入車(chē)?yán)镞叀=衲晟习肽?,我們打造了全球首個(gè)全流程的無(wú)人分揀中心,我們各倉(cāng)庫(kù)的貨要通過(guò)分揀中心進(jìn)行挑揀,我們通過(guò)京東自己研發(fā)的分揀機(jī)器人和自動(dòng)的AGV叉車(chē)實(shí)現(xiàn)分揀中心的全程無(wú)人化。2009年開(kāi)始,京東就開(kāi)始研究自動(dòng)化,過(guò)去我們花了很多的時(shí)間、精力去學(xué)習(xí)未來(lái)自動(dòng)化應(yīng)該怎么走,我們也尋找了全球最好的物流自動(dòng)化、無(wú)人化的合作伙伴一起合作。但是在這個(gè)過(guò)程中,過(guò)去非常多的設(shè)備,在京東現(xiàn)有中國(guó)的零售過(guò)程當(dāng)中,這種高速發(fā)展過(guò)程中,很多設(shè)備已經(jīng)不適用于現(xiàn)在新的零售交易形態(tài)和模式,通過(guò)對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和痛點(diǎn)的總結(jié),我們研發(fā)了全自主的無(wú)人倉(cāng),這里面全是我們自己設(shè)計(jì)自己創(chuàng)新用的機(jī)器人,來(lái)解決我們的物流場(chǎng)景?,F(xiàn)在在武漢,年底會(huì)正式投入全面應(yīng)用。

我們還有無(wú)人機(jī)。我們分成三個(gè)物流網(wǎng)絡(luò):第一是已經(jīng)在全國(guó)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;\(yùn)營(yíng)的物流網(wǎng)絡(luò),它實(shí)現(xiàn)的是從站點(diǎn)到鄉(xiāng)村固定航線的物流,這是末端無(wú)人機(jī)的物流網(wǎng)絡(luò),我們今年10月份推出輕轉(zhuǎn)旋翼,載重200公斤的飛機(jī),這個(gè)飛機(jī)現(xiàn)在還在不斷驗(yàn)證,明年年初這款飛機(jī)會(huì)正式投入支線的運(yùn)營(yíng);第二,過(guò)去我們的支線,京東要保證給用戶非常好的用戶體驗(yàn),所以我們過(guò)去在以150公里為圈來(lái)建倉(cāng)庫(kù)網(wǎng),未來(lái)我們有無(wú)人機(jī),我們可以在保證同樣的用戶物流體驗(yàn)的前提下,我們把覆蓋范圍從150公里提升到400公里,在這個(gè)過(guò)程中大大降低成本,提高效率;第三是干線的物流網(wǎng)絡(luò),我們現(xiàn)在跟西工大成立了一個(gè)聯(lián)合公司,正在研發(fā)當(dāng)中,載重2噸的無(wú)人機(jī),明年我們會(huì)逐漸亮相。

我們還有無(wú)人車(chē),北京對(duì)配送員有非常多的要求,所以說(shuō)我們研發(fā)了一款機(jī)器人,現(xiàn)在主要在北大、清華等十多個(gè)校園正式送貨了,這款校車(chē)從配送站點(diǎn)送到用戶辦公樓下,送到學(xué)校的宿舍樓、圖書(shū)館樓下。還有是干支線的物流車(chē),我們?cè)谌珖?guó)用得最多的是無(wú)人送貨卡車(chē),我們?cè)谌珖?guó)已經(jīng)有超過(guò)50萬(wàn)輛這種卡車(chē),自營(yíng)和第三方合作的超過(guò)50萬(wàn)輛,我們?cè)谌珖?guó)研發(fā)了物流無(wú)人送貨卡車(chē)。

無(wú)人超市。我們強(qiáng)調(diào)無(wú)感知的購(gòu)物服務(wù),用戶不需要帶手機(jī)帶錢(qián)包,只需要到超市拿東西走人。無(wú)人超市通過(guò)配送員的服務(wù)制,每個(gè)配送員會(huì)綁定1~2個(gè)無(wú)人超市,會(huì)通過(guò)配送員中午休息和下午下班的時(shí)間,對(duì)整個(gè)無(wú)人超市進(jìn)行補(bǔ)貨。再就是我們不需要打造新的補(bǔ)貨形態(tài),我們現(xiàn)在60%的商品通過(guò)京東的分銷(xiāo)平臺(tái),通過(guò)京東的大客戶平臺(tái)來(lái)進(jìn)行采購(gòu),自動(dòng)的采購(gòu)。還有40%的商品,我們做開(kāi)放式貨架,由我們周邊招商的這些商家來(lái)進(jìn)行補(bǔ)貨,這是我們的無(wú)人超市。今年我們會(huì)在全國(guó)各地開(kāi)始去建設(shè)我們的無(wú)人超市,明年我們計(jì)劃的無(wú)人超市,我們?cè)谌珖?guó)要開(kāi)500家無(wú)人超市。過(guò)去我們研究的自動(dòng)化、機(jī)器人等技術(shù),我們未來(lái)都會(huì)圍繞開(kāi)放、賦能、創(chuàng)新這三個(gè)點(diǎn)給無(wú)界零售時(shí)代提供新的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。

在技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)者需求的推動(dòng)下,無(wú)界零售正快速落地,我們對(duì)未來(lái)的生活和想象將成為現(xiàn)實(shí),開(kāi)放賦能,共創(chuàng)共享是這個(gè)時(shí)代零售從業(yè)者、科技從業(yè)者的使命和我們應(yīng)有的格局。

謝謝大家!

(實(shí)習(xí)生俞瑤對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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