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順豐王衛(wèi)食言啟動(dòng)IPO 或成王健林馬云馬化騰后第四富豪

長(zhǎng)江商報(bào) 2017-03-07 10:27:18

從去年11月底算起,萬(wàn)達(dá)商業(yè)進(jìn)入排隊(duì)受理名單已超過(guò)3個(gè)月,如今其沖刺A股審核進(jìn)度有了新的進(jìn)展。

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行業(yè)毛利10年下降25%,專家稱快遞業(yè)并購(gòu)整合已成行業(yè)趨勢(shì)

“無(wú)論此次順豐上市原因?yàn)楹?,如果順豐順利上市,王衛(wèi)將成為繼王健林、馬云、馬化騰之后的第四大首富。”順豐控股啟動(dòng)IPO信息傳出后,立即成為業(yè)界焦點(diǎn)。

記者梳理發(fā)現(xiàn),一貫低調(diào)的順豐控股,對(duì)發(fā)布接受上市輔導(dǎo)公告的處理仍然保持神秘,僅僅被發(fā)現(xiàn)隱蔽在深圳商報(bào)2月20日的分類廣告欄里。不過(guò),在此前的2月4日,順豐控股接受上市輔導(dǎo)的消息已經(jīng)出現(xiàn)在中信證券(600030,股吧)官網(wǎng)。其顯示,在1月14日,中信證券、招商證券(600999,股吧)以及華泰聯(lián)合與順豐控股簽署輔導(dǎo)協(xié)議。

隨著2月4日順豐控股向證監(jiān)會(huì)深圳監(jiān)管局報(bào)送輔導(dǎo)備案申請(qǐng)材料并獲受理。這意味著順豐控股20年堅(jiān)守不上市的神話被打破,順豐控股掌門人王衛(wèi)“不上市”的豪言壯語(yǔ)成為往事。

此前王衛(wèi)對(duì)上市熱情不高,緣何此次選擇啟動(dòng)上市?

日前,中投顧問(wèn)高級(jí)研究員申正遠(yuǎn)接受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪時(shí)指出,物流只是其產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié),尋找新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)和加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制,或是順豐控股上市的主要原因。

1.王衛(wèi)食言啟動(dòng)IPO

經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,順豐控股已是國(guó)內(nèi)當(dāng)仁不讓的快遞業(yè)巨頭。

公開數(shù)據(jù)顯示,在2014年,順豐控股總營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)400億元。近幾年來(lái)的年利潤(rùn)也在十億級(jí)別之上。

公開資料顯示,1993年,王衛(wèi)以10萬(wàn)元設(shè)立順豐公司,順豐起于廣東順德,起家業(yè)務(wù)為香港件,到1997年已經(jīng)局部壟斷深港貨運(yùn)。2003年,借航空運(yùn)價(jià)大跌之機(jī),與揚(yáng)子江快遞簽下合約,成為國(guó)內(nèi)第一家使用全貨運(yùn)專機(jī)的民營(yíng)速遞公司。其后,順豐借包機(jī)便利,以低價(jià)香港件做主打產(chǎn)品,橫掃國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng),轉(zhuǎn)入發(fā)展迅速時(shí)期。

上述期間的運(yùn)營(yíng)資金來(lái)源,據(jù)接近順豐的業(yè)內(nèi)人士稱,少有依賴外來(lái)資本投資的跡象,幾乎全部來(lái)自企業(yè)運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)和銀行借貸。

正是這樣一家民營(yíng)公司,其營(yíng)收節(jié)節(jié)攀升,在國(guó)內(nèi)快遞業(yè)界勢(shì)不可擋。

2010年,這家公司的銷售額已經(jīng)達(dá)到120億人民幣,擁有8萬(wàn)名員工,年平均增長(zhǎng)率50%,利潤(rùn)率30%。長(zhǎng)江商報(bào)記者注意到,高增長(zhǎng)率以及利潤(rùn)率等,國(guó)內(nèi)很多資本看中順豐控股這塊“肥肉”,紛紛想與順豐方面接觸,甚至有機(jī)構(gòu)不惜重金通過(guò)中介方邀約與王衛(wèi)一場(chǎng)飯局,足顯對(duì)順豐的重視,但順豐控股卻顯得十分高冷。

資本意欲進(jìn)入順豐的消息紛至沓來(lái),順豐還是特立獨(dú)行。早在2012年9月,順豐官微曾向外公布,一直以來(lái)由資本找順豐洽談,但順豐方面并未與任何資本簽訂任何協(xié)議。順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)也一度對(duì)蜂擁而至的資本太冷談。

不差錢,這是外界對(duì)于順豐控股的印象。

業(yè)內(nèi)人士分析,王衛(wèi)的經(jīng)營(yíng)策略似乎以輕資產(chǎn)為主,營(yíng)收利潤(rùn)主要投入到信息系統(tǒng)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備等方面,并不太熱衷于由股價(jià)主導(dǎo)公司的運(yùn)營(yíng)。對(duì)此,王衛(wèi)此前曾對(duì)媒體表示,“不能為了錢而上市”。“上市后,企業(yè)就變成一個(gè)賺錢的機(jī)器,每天股價(jià)的變動(dòng)都牽動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng),對(duì)企業(yè)管理層的管理是不利的”。

不過(guò),時(shí)至今日,“不上市”這個(gè)擲地有聲的詞最終被打破。

這次,王衛(wèi)食言了。

2.快遞業(yè)從攻城伐地轉(zhuǎn)向資本戰(zhàn)

快遞業(yè)屬于勞動(dòng)密集型、資金密集型和技術(shù)密集型行業(yè),不過(guò),這個(gè)行業(yè)目前正在被眾多資本所涉獵。長(zhǎng)江商報(bào)記者了解到,已有國(guó)內(nèi)多家快遞企業(yè)上市或借殼登陸資本市場(chǎng),或正在籌劃。

據(jù)長(zhǎng)江商報(bào)記者初步統(tǒng)計(jì),從去年下半年開始至今,國(guó)內(nèi)快遞業(yè)上市動(dòng)作密集。去年12月2日,艾迪西(002468,股吧)(股代:002468)公告稱擬以169億元置入申通快遞100%股權(quán),與此同時(shí)擬募集配套資金48億元,申通快遞擬以重組方式登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)。今年1月15日,大楊創(chuàng)世(600233,股吧)(股代:600233)在公告中稱,公司與圓通速遞股東就重大資產(chǎn)重組等事宜達(dá)成一致。

此前除了申通和圓通以外,郵政速遞、宅急送、中通、韻達(dá)等企業(yè)頻頻流傳出籌劃與資本市場(chǎng)對(duì)接的消息。而就在此前,有消息稱中通快遞正計(jì)劃在國(guó)外上市。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手離順豐越來(lái)越近,去年阿里巴巴入股圓通后,圓通速遞購(gòu)買15架飛機(jī),而在運(yùn)輸車輛規(guī)模上,圓通和中通早就超越了順豐。

業(yè)內(nèi)人士指出,從國(guó)務(wù)院出臺(tái)促進(jìn)農(nóng)村電商和快遞業(yè)發(fā)展宏觀政策背景下,順豐有望成為國(guó)內(nèi)快遞標(biāo)桿企業(yè)也是眾望所歸。另外,快遞企業(yè)頻頻與資本接觸,至少說(shuō)明中國(guó)快遞業(yè)正從攻城伐地階段向資本戰(zhàn)升級(jí),而在這種快遞業(yè)高溢價(jià)時(shí)機(jī)或?qū)⒌絹?lái),可以說(shuō)上市對(duì)于國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞不失為一個(gè)好機(jī)遇。

還有值得注意的一點(diǎn)是,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭亦在最快遞業(yè)進(jìn)行蛋糕分割,此前的消息顯示,阿里巴巴、蘇寧、京東已經(jīng)通過(guò)自行建設(shè)物流公司來(lái)降低對(duì)諸如四通一達(dá)這樣的快遞企業(yè)的依賴,騰訊也同時(shí)對(duì)匯通天下進(jìn)行了投資。

公開數(shù)據(jù)顯示,快遞業(yè)暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,2005年至2015年十年間,快遞件均收入已從27.7元降至13元左右,行業(yè)毛利率由30%降至目前的5%左右水平。

綜合上述背景來(lái)看,行業(yè)洗牌正在加劇,順豐控股身處這種上市潮中,也是不得以而為之。

在申正遠(yuǎn)看來(lái),盡管目前中國(guó)快遞業(yè)保持48%的增長(zhǎng)速度高度發(fā)展,但是利潤(rùn)不斷被壓縮,“快遞業(yè)正從群雄混戰(zhàn)步入少數(shù)人的戰(zhàn)爭(zhēng)”。他認(rèn)為,根據(jù)美國(guó)經(jīng)驗(yàn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最后存活下來(lái)的快遞公司僅有五家,國(guó)內(nèi)快遞業(yè)也終將面臨并購(gòu)整合,搶先上市能贏得發(fā)展先機(jī),幫助企業(yè)在兼并戰(zhàn)中存活。

至于以何種方式對(duì)接資本市場(chǎng),快遞業(yè)專家趙小敏此前對(duì)媒體透露,順豐很可能采取重組或定增等方式上市。

3.順豐控股為上市做足鋪墊

深諳企業(yè)管理的順豐速遞創(chuàng)世人王衛(wèi),不可能對(duì)于上市一時(shí)興起。

長(zhǎng)江商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在其公司股權(quán)以及人事調(diào)整的諸多方面上,已經(jīng)做出實(shí)質(zhì)性改變。在2月20日深圳商報(bào)發(fā)布的公告上顯示,順豐控股主要發(fā)起人為深圳明德控股發(fā)展有限公司(下稱:明德控股)、深圳市招廣投資有限公司(下稱:招廣投資)、嘉強(qiáng)順風(fēng)(深圳)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱:嘉強(qiáng)順風(fēng))、蘇州工業(yè)園區(qū)元禾順風(fēng)股權(quán)投資企業(yè)(有限合伙)(下稱:元禾順風(fēng))、蘇州古玉秋創(chuàng)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱:古玉創(chuàng)投)。

全國(guó)企業(yè)信息系統(tǒng)顯示,截止目前,順豐控股法人為王衛(wèi),注冊(cè)資本20億元,其中明德控股認(rèn)繳額13.68億元,占比68.4%。明德控股注冊(cè)資本為11340萬(wàn)元,法人為王衛(wèi)認(rèn)繳為11338.9660萬(wàn)元,另外一名股東于國(guó)強(qiáng)認(rèn)繳1.1340萬(wàn)元,這是1997年創(chuàng)立的公司,主要業(yè)務(wù)為貨運(yùn)代理等。其中,王衛(wèi)持股占比99.9%,于國(guó)強(qiáng)則為0.1%。也就是說(shuō),王衛(wèi)實(shí)現(xiàn)通過(guò)明德控股間接控制順豐控股。

另外,順豐控股工商資料顯示,另外股東為招廣投資、元禾順風(fēng)、古玉創(chuàng)投和嘉強(qiáng)順風(fēng)。其中古玉創(chuàng)投合伙人有古玉資本管理公司,蘇州古玉浩庭股權(quán)投資管理合伙企業(yè)等。2013年8月,蘇州元禾控股、招商局以及中信資本、古玉資本聯(lián)合對(duì)順豐控股投資近80億元,王衛(wèi)出讓的股權(quán)近25%。

工商資料顯示,截止1月6日,王衛(wèi)任順豐控股的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,來(lái)自古玉資本的林哲瑩任副董事長(zhǎng),原總經(jīng)理于國(guó)強(qiáng)不見(jiàn)蹤影,元禾順風(fēng)的林向紅等投資機(jī)構(gòu)派出人員任董事。不過(guò),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在具有較長(zhǎng)周期的國(guó)內(nèi)上市過(guò)程中,對(duì)順豐控股的股權(quán)和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整和整合是關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整到人事安排,似乎已早為順豐控股上市做足鋪墊,這也從另一個(gè)層面顯示王衛(wèi)務(wù)實(shí)的一面,順豐上市早已不能憑借一己之力了。

4.上市或?yàn)橹\求上下游產(chǎn)業(yè)鏈

其實(shí),順豐控股除了快遞業(yè)務(wù)以外,它的觸角早已經(jīng)伸進(jìn)生鮮電商、跨境電商、金融支付等領(lǐng)域。不過(guò),相對(duì)于盈利能力第一的快遞業(yè)務(wù),其他板塊的業(yè)務(wù)仍在大力發(fā)展。

2014年,王衛(wèi)曾公開說(shuō):“有人問(wèn)我,在公司轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的最大難題是什么?其實(shí)在我看來(lái),是在目前公司利潤(rùn)稀薄的情況下,如何才能在降低前線員工勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)又能夠保證其收入甚至提高收入的問(wèn)題。”

長(zhǎng)江商報(bào)記者注意到,最近幾年,順豐快遞成立順豐優(yōu)選和豐趣海淘,并和中信銀行推出中信順手付,建立自己的網(wǎng)購(gòu)社區(qū)店,具體到商業(yè)上,還設(shè)有順豐嘿店。此外,長(zhǎng)江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),順豐控股應(yīng)該是目前國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)涉獵較廣、業(yè)務(wù)多元化的快遞企業(yè)。

具體到順豐優(yōu)選等與互聯(lián)網(wǎng)連接較為緊密的平臺(tái)上來(lái)看,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種生鮮電商,物流到電商的距離還是有的,流量轉(zhuǎn)化并不太成功。后來(lái)順豐嘿店和順豐優(yōu)選力圖憑借國(guó)內(nèi)外7800家網(wǎng)點(diǎn)資源,讓市場(chǎng)充滿想象,因此順豐對(duì)生鮮電商下了大賭注。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),要做好成本高利潤(rùn)低的生鮮電商,不僅得看市場(chǎng)反應(yīng),還必須持續(xù)“燒錢”投資。業(yè)務(wù)多元化需要龐大資金支撐,據(jù)了解,2013年順豐控股引進(jìn)的80億元除了購(gòu)置土地和航空樞紐,還用于自動(dòng)化系統(tǒng),在多元化領(lǐng)域更是需要資金來(lái)擴(kuò)張。事實(shí)上,在申正遠(yuǎn)眼里,順豐嘿店、順豐優(yōu)選以及海淘業(yè)務(wù)是產(chǎn)業(yè)鏈上端攀巖的舉措,一方面可以尋找新的利益增長(zhǎng)點(diǎn),另外可以更好的鞏固物流業(yè)務(wù)。

申正遠(yuǎn)受訪接受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪時(shí)指出,順豐控股一直持有重資產(chǎn),成本較大、導(dǎo)致價(jià)格偏高,市場(chǎng)已經(jīng)開始分層,短期內(nèi)高端定位難以拉大行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)差距,,順豐作為高端領(lǐng)域佼佼者,如何深耕以鞏固市場(chǎng)地位這才十分關(guān)鍵。

責(zé)編 湯亞文

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