陳曉航：大家好，我姓陳，叫陳曉航。

我今天來(lái)跟大家做一個(gè)分享，其實(shí)沒(méi)有做太多的準(zhǔn)備。大家可能有點(diǎn)奇怪，我先問(wèn)一下在座的諸位有哪些是跟IT或者技術(shù)比較相關(guān)的？

那我就盡量講一些比較通俗的，不要講太多技術(shù)的東西，大家可能會(huì)問(wèn)，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈跟共有云有什么必然的關(guān)系和聯(lián)系？

主持人：我估計(jì)很多人用的是阿里云，可以跟阿里云比一下。

陳曉航：我們來(lái)說(shuō)一下UCloud云，我們公司2012年成立，到現(xiàn)在還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，因?yàn)槲覀冞€在做C輪融資，C輪融資是去年3月份投的，當(dāng)時(shí)一個(gè)億的美金，是國(guó)內(nèi)共有云計(jì)算最大的風(fēng)投。我們只做B端用戶(hù)，國(guó)內(nèi)講共有云的時(shí)候一般都是把阿里云、騰訊云加上美國(guó)AWS作為主流的一流計(jì)算云來(lái)做對(duì)比。

我們來(lái)講一些干貨，云計(jì)算在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈里面，我們幫大家做些什么？這里面這位看起來(lái)蒼老的其實(shí)比我年紀(jì)還小的我們的CEO，這是他去年12月份講的一個(gè)概念：使用比擁有更有價(jià)值。不知道大家對(duì)這個(gè)體會(huì)怎么樣。

剛才說(shuō)在武漢做各種各樣的項(xiàng)目，招人非常困難，我相信沒(méi)有哪家公司脫離了互聯(lián)網(wǎng)還能生存。今天變化這么快，互聯(lián)網(wǎng)金融、電商的邊界非常模糊的情況下，是不是大家還要去完全建立起自己的數(shù)據(jù)中心，完全的去建立起自己的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)我們打個(gè)問(wèn)號(hào)，我們就來(lái)解決這部分的問(wèn)題。

我們的合作客戶(hù)看中的是我們?cè)敢庹嬲肯聛?lái)聽(tīng)用戶(hù)的需求。我昨天在順德見(jiàn)了兩個(gè)客戶(hù)，一個(gè)是香港上市公司，一個(gè)是在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)35年的老牌公司，我們談的時(shí)候他非常認(rèn)可我們公司。他最后的結(jié)論就是，我與其找一個(gè)見(jiàn)不著的NO1的公司，不如找一個(gè)真正到我面前談能把這件事情解決的公司。所以剛才陳總問(wèn)，你們跟阿里云的差別在哪里？我們的差別就是能站在客戶(hù)面前，跟客戶(hù)討論，用我們現(xiàn)有的技術(shù)平臺(tái)幫你做什么。我們永遠(yuǎn)的發(fā)展就是，我們的產(chǎn)品就是客戶(hù)需求。

客戶(hù)的需求，我再講一個(gè)跟金融非常貼切的內(nèi)容，4月20號(hào)的時(shí)候，UCloud加入了云計(jì)算安全聯(lián)盟，我想在座有很多互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)始人，也有很多關(guān)心運(yùn)營(yíng)的，我想問(wèn)一下你們平臺(tái)哪一個(gè)沒(méi)有遭遇過(guò)攻擊的？因?yàn)槲覀兯佑|到的，我們每個(gè)月幫用戶(hù)扛的攻擊是超過(guò)100多次，這一點(diǎn)我覺(jué)得大家非常有體會(huì)。

我去年在8月份，在深圳的時(shí)候，也是跟深圳一個(gè)技術(shù)總監(jiān)在聊，說(shuō)你們公司現(xiàn)在規(guī)模很大，剛剛通過(guò)了C輪一個(gè)多億美金的融資，我具體不講哪一家了，我說(shuō)你接下來(lái)可能要關(guān)心重點(diǎn)做安全的演練，當(dāng)你做大了之后，會(huì)有些文人墨客跟你做攻擊，接下來(lái)做得更大的時(shí)候，對(duì)你做網(wǎng)絡(luò)攻擊是可預(yù)見(jiàn)的。

他說(shuō)沒(méi)關(guān)系，我們?nèi)ツ陙?lái)過(guò)，但很少，一般不超過(guò)一個(gè)G，也就幾百兆，我說(shuō)我建議你還是多做演練，因?yàn)檫@個(gè)東西遲早要有的。果然我去上海之后，剛剛過(guò)完十一，他們那家平臺(tái)就立刻遭遇到超過(guò)30G的沖擊，當(dāng)時(shí)整個(gè)線(xiàn)上業(yè)務(wù)立刻斷了將近六小時(shí)，互金平臺(tái)的接入端斷六個(gè)小時(shí)，我不知道在座的這么多大佬能夠承受嗎？

主持人：介紹一下你們能抵御多少？或者成本多少？

陳曉航：我們最大可以承受400G的攻擊，這是一個(gè)技術(shù)的問(wèn)題，如果這些攻擊全部放在自己平臺(tái)上考慮的話(huà)，成本非常高。但如果通過(guò)前端，只是每年付出非常低的成本，只是把客戶(hù)接入的平臺(tái)和展示平臺(tái)建在公有云上，這個(gè)在平臺(tái)和內(nèi)部核心系統(tǒng)之間，建一個(gè)安全的連接，所以攻擊就在公有云的接入平臺(tái)，通過(guò)清洗中心再回過(guò)來(lái)，雖然會(huì)稍微慢一點(diǎn)，但服務(wù)不會(huì)中斷。

所以這是我們UCloud能幫互金公司做什么？所以我們可以在前端抵御大部分的攻擊。    

這是我們UCloud在全國(guó)的部署，我們UCloud是一個(gè)非常注重技術(shù)開(kāi)發(fā)的公司，我們所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全是自主研發(fā)的，我們公司的70%的人員都是在負(fù)責(zé)研發(fā)和技術(shù)支持服務(wù)。這個(gè)圖可以看一下，非常重要，這個(gè)圖就是我們?cè)诒本┯兴膫€(gè)區(qū)域中心，在廣州有兩個(gè)，在上海有兩個(gè)，在今年6月份之前，廣州會(huì)再投入一個(gè)中心，在上海投入一個(gè)。這時(shí)候想，我們能幫互金做什么？ 

我們UCloud花了很大成本，從廣州到北京之間建立一條通道，是我們的專(zhuān)線(xiàn)，今年年底我們還要完成兩個(gè)重要目標(biāo)，就是北京到上海、上海到廣州，同時(shí)廣州到香港也有一條專(zhuān)線(xiàn)，涉及到一些全國(guó)區(qū)域范圍比較廣的業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們能夠多地的解決當(dāng)?shù)赜脩?hù)問(wèn)題。這是國(guó)內(nèi)目前對(duì)整個(gè)公有云的市場(chǎng)攻擊。

我相信很多創(chuàng)始人也接觸過(guò)阿里云，但是大家用的這部分應(yīng)該只是阿里云最基礎(chǔ)的計(jì)算資源，我剛才講到了UCloud也在努力去標(biāo)簽化，我們不光提供云主機(jī)和帶寬的服務(wù)，我們提供計(jì)算資源、網(wǎng)絡(luò)資源、存儲(chǔ)資源，包括未來(lái)很多金融創(chuàng)新了，很多證券公司基金公司在網(wǎng)上做美女講股評(píng)等等。

大家的業(yè)務(wù)是在不斷變化的，沒(méi)有人說(shuō)今天這個(gè)業(yè)務(wù)兩年之后還是這個(gè)樣子，未來(lái)大家也會(huì)考慮更多的美女主播，講產(chǎn)品、社交。

主持人：講講P2P平臺(tái)提供什么服務(wù)和優(yōu)勢(shì)，這是大家最關(guān)心的。其它的大家也聽(tīng)不懂，太技術(shù)了。

陳曉航：就解決幾塊，計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)你的業(yè)務(wù)，公有云不是一個(gè)簡(jiǎn)單的租服務(wù)器給你就好，共有云一定跟業(yè)務(wù)走，由業(yè)務(wù)帶動(dòng)IT技術(shù)支持的，我們就跟客戶(hù)一起討論吧。我們不會(huì)革客戶(hù)的命，把客戶(hù)上的核心系統(tǒng)全切入到我們這里來(lái)，我們用國(guó)內(nèi)最好的系統(tǒng)給客戶(hù)提供服務(wù)方案，保證客戶(hù)的安全，也幫客戶(hù)擋住前端的攻擊。

如果有具體問(wèn)題，我們?cè)谝粋€(gè)群里，有問(wèn)題可以加入，謝謝！