星巴克回應(yīng)中國暴利難自圓

星巴克在華賣高價(jià)因運(yùn)營成本不同

同樣一款星巴克飲品，中國市場價(jià)格比美國的貴了近三分之一。對此，星巴克中國公司聲明稱，與其他國家和區(qū)域相比，在中國市場，星巴克的運(yùn)營成本和市場動因是完全不同的。星巴克定價(jià)是基于對各種原料設(shè)備、員工薪酬福利、租金，以及匯率、進(jìn)口關(guān)稅、物流運(yùn)輸?shù)雀鞣N運(yùn)營成本的綜合考慮。正因這些動態(tài)因素，同一款飲品在星巴克所營運(yùn)的62個(gè)市場都具有較大的差異。難道中國比歐美的運(yùn)營成本還貴？

星巴克馬克杯“水漲船更高”

“十一”去美國旅行的朱小姐帶回了一款從美國西雅圖一家星巴克購買的馬克杯，標(biāo)價(jià)10美元，加9%的稅收后價(jià)格10.9美元(折合人民幣66.7元)，而類似的馬克杯在國內(nèi)售價(jià)100元左右。更令朱小姐驚訝的是，這款美國購買的馬克杯底部，赫然印著“Made in China”（中國制造）。中國產(chǎn)的星巴克馬克杯在繳納了進(jìn)出口關(guān)稅、增加了漂洋過海的物流成本后，“鍍金”到了美國的售價(jià)反而比中國便宜三分之一。

星巴克物業(yè)環(huán)境也加價(jià)

星巴克在華高價(jià)“刺痛”了誰？

國人的洋品牌“情結(jié)”

“只買貴的”消費(fèi)觀作祟

品牌營銷專家周維說，星巴克在中國高定價(jià)的背后，真實(shí)原因是企業(yè)為了攫取更高的利潤，故意拉高品牌定位。一個(gè)主要原因是文化底蘊(yùn)。上世紀(jì)80年代，中國經(jīng)濟(jì)實(shí)行對外開放，并開始引入外國的商品，而這類商品的消費(fèi)者通常具備一定的品牌意識。“通常國外的商品都被認(rèn)為質(zhì)量更好、層次更高，比國內(nèi)產(chǎn)品高一個(gè)檔次。”有業(yè)內(nèi)人士表示，“一個(gè)人的社會地位可以從他所擁有的事物反映出來。”價(jià)格高不但不會成為人們購買的障礙，反而正好吸引了那些希望炫耀財(cái)力的顧客爭相前往。

中國反擊戰(zhàn)　打鐵還需自身硬

消除這種內(nèi)外價(jià)差，一是要有一個(gè)自由公平競爭的市場；二是要逐步降低關(guān)稅成本，不能讓稅費(fèi)成為推高洋品牌價(jià)格的主要因素；三是要形成尊重消費(fèi)者的理性市場環(huán)境，從而讓中國消費(fèi)者擺脫崇洋媚外的消費(fèi)心態(tài)。當(dāng)然，打鐵還需自身硬，中國民族品牌必須從服務(wù)到質(zhì)量硬起來，以抗衡洋品牌。

文章鏈接 http://www.xinhuanet.com/fortune/xhcy27.htm