“大光熱”就是要突破現(xiàn)有的光熱產(chǎn)業(yè)的邊界，不僅要有從低溫到中高溫的技術(shù)升級，以及從熱水到熱能、熱電領(lǐng)域的延展，更要用開放融合的產(chǎn)業(yè)思維橫向擴張。

“大光熱”時代到來

上半年，工信部下發(fā)《關(guān)于促進太陽能熱水器行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確提出推動太陽能熱水器行業(yè)優(yōu)化升級，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模效應(yīng)。到2015年，培育3家年產(chǎn)銷量250萬臺以上的龍頭企業(yè)，行業(yè)集中度、優(yōu)勢資源進一步向龍頭企業(yè)聚攏已成必然。

但是，“大光熱”的未來不止于此。四季沐歌總裁李駿表示，除了太陽能熱水以外，中高溫?zé)崮?、高溫?zé)犭婎I(lǐng)域以萬億為單位的產(chǎn)業(yè)規(guī)模有待開發(fā)。太陽能已經(jīng)從“草根經(jīng)濟層”成功躋身于宏觀 “戰(zhàn)略經(jīng)濟層”，“大光熱”是時代大背景下的蓄勢性爆發(fā)，以“融合”為主題的戰(zhàn)略擴張已經(jīng)打開了光熱產(chǎn)業(yè)的整合創(chuàng)新空間。

太陽能的融合與跨界

垂直一體化的產(chǎn)業(yè)鏈競爭是太陽能產(chǎn)業(yè)縱向融合的第一步。早在2010年，四季沐歌洛陽全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)園的落成之時，太陽能"產(chǎn)業(yè)驅(qū)動"向"驅(qū)動產(chǎn)業(yè)"的力量已經(jīng)顯現(xiàn)，在成本優(yōu)勢、協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模效益的共同作用下，日出東方·四季沐歌成功上市。但是，要想驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，僅憑產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷以及產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢是不夠的，產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的競爭決定了企業(yè)擁有和創(chuàng)造更大生產(chǎn)力的潛能。

對此，李駿表示，大光熱是方向，在打通產(chǎn)業(yè)鏈之后，我們要做的是通過產(chǎn)業(yè)融合構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，以全新的視角考量新的環(huán)境，制定新的發(fā)展策略。他認為，在企業(yè)戰(zhàn)略層面，當(dāng)前的任務(wù)是以太陽能光熱為核心，通過技術(shù)創(chuàng)新及多能源技術(shù)的復(fù)合，從單一能源向復(fù)合能源轉(zhuǎn)型，從單一的熱水向熱能、熱電的中高溫領(lǐng)域拓展。同時，他也強調(diào)，“在產(chǎn)業(yè)融合過程中，多能源復(fù)合應(yīng)用技術(shù)以及能源儲存技術(shù)是很重要的一步?！?/p>

一直以來，四季沐歌從 “i-Micoe”“i-Show”“i-Value”“i-Feel”“i-Create”“i-Secret”等方面全面展示并闡釋了四季沐歌集成化、科技化的產(chǎn)品、城市熱水銀行的價值成果、銷量全國遙遙領(lǐng)先的秘密，以及致力于改善能源結(jié)構(gòu)背后的企業(yè)理念。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)洶涌發(fā)展的大潮下，四季沐歌以創(chuàng)新科技將物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到傳統(tǒng)太陽能光熱應(yīng)用中，在未來的城市熱水工程領(lǐng)域，將通過遠程控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集實時了解太陽能熱水工程系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)以及現(xiàn)場的可視化監(jiān)控，并且可以根據(jù)不同用戶群的使用差異，給使用對象設(shè)置不同的級別控制。該技術(shù)也成為了目前的行業(yè)發(fā)展指向標(biāo)。

此次，四季沐歌跳出太陽能行業(yè)，借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的擴展功能和市場應(yīng)用，跨界整合從而開啟了中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)的新時代。