8月14日，寶龍集團總裁許華芳在“2013博鰲房地產論壇”上接受記者采訪時如此表示。

他認為，房地產調控長效機制在短時間內是無解的，有很多方面原因，其中有兩個原因最重要。第一是土地財政的原因，土地財政制度不改革，利益無法平衡。

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在商業(yè)地產領域，寶龍模式已經發(fā)展成為一種獨特的案例。在新型城鎮(zhèn)化不斷推進的大趨勢下，寶龍集團總裁許華芳先生認為，城鎮(zhèn)化是寶龍發(fā)展的一個契機。

“尤其是對三四線城市的戰(zhàn)略布局，寶龍一定會緊緊抓住這一契機，積極參與城鎮(zhèn)化建設。”許華芳如是表示。

早前許華芳就曾表示，看好中國的城鎮(zhèn)化發(fā)展以及三四線城市的發(fā)展?jié)摿?，更看重的是城市的供求結構好壞與否。

而隨著不斷的發(fā)展，近一兩年來三四線城市也發(fā)生了顯著變化，商業(yè)市場前景更具有吸引力。

許華芳指出：“當前國家正在大力推進城鎮(zhèn)化建設，各方企業(yè)也都積極參與城鎮(zhèn)化建設，大量農村人口也希望能夠加入城市人口行列，所有這些因素都將推動三四線城市的商業(yè)發(fā)展。”

就目前三四線城市的商業(yè)現(xiàn)狀來講，難以承載如此多的農村人口城市化，需要大力發(fā)展商業(yè)設施和完善商業(yè)環(huán)境。

以下為記者對寶龍集團執(zhí)行總裁許華芳先生2013博鰲房地產論壇專訪實錄：

記者：新一屆政府上臺至今房地產行業(yè)發(fā)生了哪些變化？您認為新一屆政府對房地產行業(yè)的態(tài)度是什么？

許華芳：從新一屆政府上臺至今，房地產業(yè)一直平穩(wěn)有序發(fā)展，總體態(tài)勢良好。相信政府依舊會堅持房地產調控政策，加大保障房建設，以城鎮(zhèn)化建設為契機，始終保持房地產行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

記者：城鎮(zhèn)化對寶龍的三四線城市戰(zhàn)略產生什么利好？在上海，寶龍發(fā)展勢頭不錯，今后有沒有深化一二線城市布局的計劃？

許華芳：城鎮(zhèn)化是寶龍發(fā)展的一個契機，早在十年前寶龍就開始了對三、四線城市的戰(zhàn)略布局，我們一定會繼續(xù)把握契機，積極參與中國的城鎮(zhèn)化建設。

一、二線城市具有強大的消費能力，寶龍始終看好商業(yè)地產在中國的發(fā)展前景。在上海，城市發(fā)展的特點之一是建設重心將向郊區(qū)轉移，如各大衛(wèi)星新城發(fā)展前景光明，希望今后寶龍能將紅旗插遍整個上海。

總之，我們會根據(jù)每個城市不同的發(fā)展特點繼續(xù)深化我們的戰(zhàn)略布局，在獲得經濟效益的同時促進城市商業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)“寶龍與城市共成長”的愿景。

記者：三四線城市發(fā)展態(tài)勢是否符合寶龍此前制定戰(zhàn)略布局時的預期？同早前一兩年相比，如何看當前的三四線城市商業(yè)市場？

許華芳：隨著中國城鎮(zhèn)化建設的發(fā)展推進，三、四線城市巨大的發(fā)展?jié)摿Ω油怀?。在推進以人為核心的城鎮(zhèn)化進程中，必然要有大量的農村人口進入城鎮(zhèn)，尤其是三、四線城市，這就為這些城市中帶來巨大的消費潛力，而房地產行業(yè)則處于這些消費的前端，是城鎮(zhèn)化的先行者。因此，寶龍一定會根據(jù)三、四線城市的發(fā)展態(tài)勢積極布局，優(yōu)化建設，提升品質、精心運營，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設的共贏發(fā)展。

記者：“國五條”出臺之后，大部分城市并未出現(xiàn)“量價下跌”的狀態(tài)，您認為原因是什么？未來的房價您認為會如何發(fā)展？影響的主要因素是什么？

許華芳：首先，“量價齊跌”不是調控的目的，國家調控房地產的價格，目標是防止價格漲速過快，而非控制交易量。

房價沒有明顯下跌有幾方面的原因：一是首次置業(yè)和改善性住房等剛需量依然很大，尤其是在對房地產價格具有風向標作用的一線城市更是如此，需求是實實在在的。二是房地產企業(yè)方面，很多通過上半年的銷售，已經較好地達成了既定銷售目標，現(xiàn)金流較充足，沒有降價的需求，而且從近期不斷產生的地王來看，企業(yè)對市場還是很有信心的。三是從政府方面，“量價齊跌”不是政府對房地產調控的主要目的，政府會利用一系列的土地、財政、稅收等系統(tǒng)性的政策來科學調控房地產市場。

未來房價走勢還要看市場狀況，主要影響因素包括國家調控政策、人們對房地產市場信心、經濟發(fā)展速度、人均收入增長的狀況、通貨膨脹預期等。

記者：近期全國各地土地交易非?；钴S，怎么看待這樣的土地市場表現(xiàn)？對于房企而言，是否為補充土地的好時機？

許華芳：土地交易活躍，顯示了地方政府加推地塊的意愿，同時顯示了房地產企業(yè)對市場前景的信心，是房地產市場穩(wěn)定發(fā)展的前提。只有加大土地供應量，才能保證房產的市場供應量，滿足市場需求，從而防止房地產價格的過快上漲。對于房地產企業(yè)來講，我覺得還是要“因企而異，因地制宜”，按照企業(yè)自己的規(guī)劃和需求拿地，不要盲目跟風。

記者：長三角發(fā)展方面，寶龍今年下半年的拿地打算是怎樣的？預備在長三角的投入會占集團總投入的比率是多少？有無看好的城市準備進駐？

許華芳：寶龍有明確的全國布局戰(zhàn)略，“深耕長三角、發(fā)力海西·珠三角、輻射環(huán)渤海、謀略中西部”，因此，長三角是我們的重點發(fā)展區(qū)域之一。今年以來，我們一直在跟進重點關注城市的土地情況。

記者：去年至今，除了商業(yè)地產繼續(xù)大熱之外，文化地產和旅游地產也成為新熱，如何理解這些新的地產概念？文化地產、旅游地產未來的發(fā)展方向應該是什么？

許華芳：文化地產、旅游地產和商業(yè)地產這幾種業(yè)態(tài)各有不同，又有交叉。如今的商業(yè)地產項目也開始更多的融入旅游、文化的因素。比如寶龍在山東的蓬萊·海上仙街項目就是典型的和旅游元素結合的項目之一。

記者：寶龍啟動資產管理平臺項目擬優(yōu)化商業(yè)資產管理體系，預期能達到怎樣的效果？在成本把控和資源運用上能帶來何種優(yōu)勢？

許華芳：增加租金回報，提升資產價值；2013年4月至2014年3月，進行為期一年的平臺建設，初步建立資產管理體系，并逐步應用到現(xiàn)有的項目中去；與國際上領先的商業(yè)地產運營商和金融機構就資產管理業(yè)務探討合作機會。