每經(jīng)記者 曹晟源 張亦凡 發(fā)自成都

水井坊在歸入帝亞吉?dú)W之后的第二任總經(jīng)理為什么又是“洋人”？沒(méi)有酒業(yè)從業(yè)背景的新帥是否能夠帶領(lǐng)水井坊進(jìn)一步打開(kāi)國(guó)際化路線？

昨日（3月6日），帶著種種疑問(wèn)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在一個(gè)相對(duì)輕松的氣氛下，遇到了水井坊新一任的洋帥James Michael Rice(中文譯名：大米)和公司董事長(zhǎng)黃建勇。

“更好更快更大”這是“大米”上任之后的提出來(lái)新的目標(biāo)，而對(duì)于國(guó)際化的路線“大米”也同樣選擇了類似的觀點(diǎn)，同時(shí)“大米”也希望能夠在水井坊工作八年乃至十年。

身為董事長(zhǎng)的黃建勇也代表董事會(huì)給“大米”提出三點(diǎn)期望，希望“大米”能夠盡快熟悉公司的管理團(tuán)隊(duì)和白酒行業(yè)。

董事會(huì)——謹(jǐn)慎的信心

昨日，水井坊的一則公告讓公司新一任的總經(jīng)理“大米”浮出水面。不過(guò)有細(xì)心投資者發(fā)現(xiàn)，“大米”并不是從帝亞吉?dú)W空降而來(lái)，同時(shí)，“大米”二十多年的工作經(jīng)歷中，并沒(méi)有酒類行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

雖然“大米”曾經(jīng)供職過(guò)的公司都是屬于消費(fèi)品的行業(yè)，但是投資者們對(duì)于“大米”是否能夠融入水井坊抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度。

對(duì)于外界的種種猜疑，作為中國(guó)通的“大米”操著一口流利的中文，向記者一一作出解釋。

“大米”在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的采訪時(shí)坦言：“我確實(shí)沒(méi)有做過(guò)白酒行業(yè)的經(jīng)歷，但是此前我工作過(guò)的消費(fèi)品公司所接觸到的銷售網(wǎng)絡(luò)、和相關(guān)的客戶其實(shí)都是差不多的。”

實(shí)際上投資者的疑慮，也同時(shí)代表了董事會(huì)的疑慮，所以在給予“大米”足夠的信心之后，黃建勇也代表公司董事會(huì)向“大米”提出了幾點(diǎn)期望，黃勇指出：“董事會(huì)寄予希望，盡快熟悉了解水井坊團(tuán)隊(duì)，盡快熟悉了解中國(guó)的白酒，在“大米”能夠工作愉快的同時(shí)，希望更長(zhǎng)時(shí)間地待在水井坊工作。”

但是“大米”會(huì)不會(huì)也和柯明思一樣，合作剛剛產(chǎn)生默契沒(méi)有多久選擇離開(kāi)？“上海的房子已經(jīng)賣了，我準(zhǔn)備馬上在成都買一套房子。”“大米”用這樣的態(tài)度，試圖給投資者們信心，并且印證他希望在水井坊待上“八年或是十年”的計(jì)劃。

國(guó)際化——道路的懸疑

帝亞吉?dú)W在接手水井坊之后，帶給水井坊最大的改變，就是定下了一條開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)的計(jì)劃，對(duì)此上一任管理團(tuán)隊(duì)定下的國(guó)際化路線，大米也給出了自己的看法。

“發(fā)展的方向不應(yīng)該改變，只是想做好做大。”大米在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的采訪時(shí)這樣說(shuō)道，“對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整目前還沒(méi)有正式入住，所以目前并不好說(shuō)。”

事實(shí)上再柯明思接受水井坊之后，水井坊出口業(yè)務(wù)從數(shù)據(jù)上看確實(shí)恢復(fù)增長(zhǎng)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2010年和2011年，水井坊出口業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)收入4507.83萬(wàn)元和6841.85萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)分別為389.45%和51.78%。

但是兩年之后，傾注更多精力在出口業(yè)務(wù)上的水井坊卻沒(méi)有等來(lái)預(yù)期的業(yè)績(jī)上漲。

2012年半年報(bào)顯示，公司出口實(shí)現(xiàn)收入3816.74萬(wàn)元，同比下降了2.84%。而作為國(guó)際酒水巨頭帝亞吉?dú)W“飲下”水井坊的主要理由———借助帝亞吉?dú)W的全球酒業(yè)資源和渠道網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)水井坊走向國(guó)際市場(chǎng)的道路似乎并不在快車道上。

而對(duì)于上述業(yè)績(jī)上的壓力，即將全面接受水井坊的“大米”顯得很有信心，他笑笑說(shuō)：“不是業(yè)績(jī)給我?guī)?lái)壓力，應(yīng)該是我給公司一些壓力，我上任之后會(huì)針對(duì)公司管理策略提出更高的要求。”

實(shí)際上，水井坊不僅僅要面臨國(guó)際化的問(wèn)題。

隨著“禁酒令”和“塑化劑事件”的影響，國(guó)內(nèi)的白酒銷售市場(chǎng)已經(jīng)跌入了階段低谷，水井坊的在國(guó)內(nèi)的銷售也不能避免。而白酒的主要消費(fèi)市場(chǎng)還是集中在國(guó)內(nèi)，所以說(shuō)除了國(guó)際化路線之外，水井坊所要面臨就是拓展國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額。

而水井坊全新打造的“天號(hào)陳”成為了水井坊未來(lái)一段時(shí)間，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要產(chǎn)品。但是目前這塊斥重金邀請(qǐng)劉燁成為其產(chǎn)品代言人的“天號(hào)陳”目前還只是在成都市場(chǎng)上發(fā)售。

中國(guó)通“大米”是否能夠給水井坊注入一些新鮮的管理經(jīng)驗(yàn)，順利解決上述種種問(wèn)題，需要的還是時(shí)間的檢驗(yàn)。