每經(jīng)記者  王鑫

        悍馬這個(gè)聲名顯赫的越野車品牌，因?yàn)榕c騰中重工的收購案而更加備受關(guān)注。昨日，悍馬CEO吉姆·泰勒在紐約接受新浪采訪時(shí)表示，希望在交易完成后，騰中重工只做投資者，不要過多地參與悍馬的日常管理。對此騰中重工總經(jīng)理?xiàng)钜阋蚕颉睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者表示，如果收購順利完成，將把主要的管理工作交給現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)。

        對于此次收購，吉姆·泰勒表示，一家企業(yè)收購了另一企業(yè)后，不要想從一開始就完全接手，并告訴被收購者該如何做，那種匆忙揮舞指揮棒的魯莽行為更像在爭斗，而非合作。收購者應(yīng)該清楚自己知道什么，不知道什么。例如，騰中對中國市場非常了解，悍馬管理層對悍馬產(chǎn)品非常了解，騰中不需要運(yùn)營悍馬，也不必?fù)?dān)心自己汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，僅做投資者即可。好比巴菲特投資比亞迪汽車，巴菲特并不知道怎么經(jīng)營汽車業(yè)務(wù)，他只是一個(gè)投資者。正確心態(tài)應(yīng)該是建立對專業(yè)團(tuán)隊(duì)的信心，分享公司長期增長收益。

        對于吉姆·泰勒的說法，楊毅表示了認(rèn)同。他說，過去四五年內(nèi)，騰中重工都是通過并購來進(jìn)入相關(guān)行業(yè)。對于悍馬，如果交易成功，騰中重工將會(huì)區(qū)別對待。“之前整合的企業(yè)我們基本上都是自己在進(jìn)行管理，而悍馬主要是依靠他們現(xiàn)有的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行管理，我們跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有非常密切的充分的溝通了。而且我們也對吉姆·泰勒先生為首的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)未來帶領(lǐng)新的悍馬發(fā)展充滿信心。”  



媒體轉(zhuǎn)載、摘編本報(bào)所刊作品時(shí)，請注明來源于《每日經(jīng)濟(jì)新聞》及作者姓名。

每經(jīng)訂報(bào)電話

北京：010-59604220  上海：021-61213899  深圳：0755-33203568  成都：028-86516389  028-86740011